在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的發(fā)展受到阻礙，尤其是受到房地產(chǎn)政策的影響，導(dǎo)致整個(gè)建材市場(chǎng)嚴(yán)重兩極分化。在這一轉(zhuǎn)型時(shí)期，智能廚衛(wèi)企業(yè)在發(fā)展電子商務(wù)時(shí)必須考慮傳統(tǒng)營(yíng)銷模式的優(yōu)勢(shì)。只有當(dāng)他們共同發(fā)展，他們才能實(shí)現(xiàn)與商店的雙贏。

　　無(wú)論是房地產(chǎn)還是電子商務(wù)，它只是引爆中小智能廚衛(wèi)制造商和建材商店“炸彈”的導(dǎo)火索。兩者中已經(jīng)存在的一些問(wèn)題是真正的“炸藥”。對(duì)于中小智能廚衛(wèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)智能廚衛(wèi)市場(chǎng)變得規(guī)范，當(dāng)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣改變，當(dāng)生產(chǎn)方式改變時(shí)，一些跟不上時(shí)代步伐的企業(yè)將不可避免地被淘汰，這也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中必須經(jīng)歷的一個(gè)過(guò)程。

　　一部分企業(yè)主認(rèn)為人工費(fèi)的上漲是困難企業(yè)進(jìn)步的重要原因，但實(shí)際上，這個(gè)時(shí)代不是生產(chǎn)性和生產(chǎn)性差的時(shí)代。我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展初期，由于經(jīng)濟(jì)體量少、經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間大，產(chǎn)生了足夠廉價(jià)的勞動(dòng)力。今天，中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)。“想讓馬跑而不吃草”的想法，肯定會(huì)被時(shí)代拋棄。

　　在新舊發(fā)展模式交錯(cuò)的智能廚衛(wèi)市場(chǎng)，在賣場(chǎng)遇到的寒冷的冬天，和自己的“批發(fā)地、建設(shè)、招攬商、租賃”模式?jīng)]有關(guān)系。因此，只有改變店鋪的管理模式，充分發(fā)揮實(shí)體店的優(yōu)勢(shì)，克服租戶的困難，才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　無(wú)論市場(chǎng)如何變化，智能廚衛(wèi)企業(yè)都必須有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)解決矛盾，才能更好地發(fā)展。