在競爭激烈的當下，十大品牌智能廚衛(wèi)的表現(xiàn)也千差萬別。有些企業(yè)緊隨市場而變，有些企業(yè)認同穩(wěn)扎穩(wěn)打。各應對方式本無可厚非，但若不能根據(jù)市場環(huán)境作出正確抉擇，盲目堅守固有模式，則不是長久之道。

面對市場的不斷變化，將十大品牌智能廚衛(wèi)的應對策略歸納總結，大致可以分為四類，這四種選擇決定了智能廚衛(wèi)的競爭力，也決定了長遠的命運。

1、市場改變，我不變

在市場中有一些十大品牌智能廚衛(wèi)，尤其是曾經憑借一套經營模式取得過成功的智能廚衛(wèi)，他們因為曾經取得過成功，而一直沉浸其中，認為這種成功方式可以復制與延續(xù)，繼而總結成十大品牌智能廚衛(wèi)的盈利模式與經營文化。隨著時間的推移，市場環(huán)境發(fā)生了變化，這些智能廚衛(wèi)不卻愿意改變經營方向與模式。

客觀環(huán)境一旦發(fā)生逆轉，是主觀力量所無法改變的，堅持與對抗就如逆水行舟，不僅徒勞無功，最終還會被市場淘汰。此時如果你自己不發(fā)動一場經營變革，就等于給你的競爭對手創(chuàng)造了機會。

2、市場改變，跟隨改變

跟隨型智能廚衛(wèi)企業(yè)分為兩種，一種是被動型跟隨智能廚衛(wèi)企業(yè)，一種是主動型跟隨智能廚衛(wèi)企業(yè)。

市場中大多數(shù)智能廚衛(wèi)企業(yè)都屬于前一種--跟隨市場的變化而進行適應性調整，此類智能廚衛(wèi)企業(yè)多為市場中的追隨者，他們的眼光只能看到身邊的智能廚衛(wèi)企業(yè)與行業(yè)的領導者，基本是緊跟市場領導者的腳步，無論是技術層面、營銷層面，還是戰(zhàn)略層面，均采取模仿跟隨的策略，這樣雖然沒有被市場所拋下，但是隨波逐流也難以在市場中取得驕人的成績。

做一個跟隨改變的智能廚衛(wèi)企業(yè)很容易也很辛苦，說其容易，是因為不需要太高遠的戰(zhàn)略眼光，門檻很低，大家都可以輕松采用這樣的策略，而說其困難，則正是因為門檻太低，競爭過于激烈而生存艱難。這樣的經營模式屬于相對低層次的，他們追趕趨勢是被動性變革，而非初于戰(zhàn)略的考量，這樣的智能廚衛(wèi)企業(yè)根本就沒有自己清晰的戰(zhàn)略，或者說跟在成功企業(yè)的后面就是他們的戰(zhàn)略。

還有一類跟隨型的智能廚衛(wèi)企業(yè)屬于主動跟隨型，這樣的智能廚衛(wèi)企業(yè)雖然沒有高瞻遠矚的戰(zhàn)略視野，但是也從未被時代與市場所甩下，這樣的智能廚衛(wèi)企業(yè)之所以能夠生存的很好是因為他們不是跟隨行業(yè)的領導者前行，而是跟隨市場前行，跟隨消費者前行，跟隨時代前行。由于他們此種跟隨策略明顯強過跟隨在他們身后的被動型跟隨智能廚衛(wèi)企業(yè)，所以這類智能廚衛(wèi)企業(yè)雖然沒有突破性發(fā)展，但是卻也都經營穩(wěn)健。

3、預見未來，提前改變

這類智能廚衛(wèi)企業(yè)有著敏銳的洞察力與成熟的戰(zhàn)略思想，他們懂得從市場即將發(fā)生的改變中發(fā)現(xiàn)并把握商機，他們不見得是市場的領導者，智能廚衛(wèi)企業(yè)規(guī)模也不一定很大，但是他們卻可以在幾乎沒有競爭壓力的情況下在市場中成長、獲利。

4、由我改變市場未來

這類智能廚衛(wèi)企業(yè)不僅要有高瞻遠矚的戰(zhàn)略視野，更要有很強的實力與精妙的營銷手段來支持。作為一個強者，成功的確可以獲得巨大的利益，反之，他的失敗也同樣會帶來毀滅性的打擊。因為企業(yè)的經營不僅僅是要靠預見未來的眼光與開拓未來的思路，更要有過硬的綜合能力，戰(zhàn)略、管理、營銷、資源，任何一個方面的缺失都可能導致企業(yè)失敗。