著名家居照明品牌的工作可以分為三個(gè)方面，研發(fā)、制造、營(yíng)銷，進(jìn)一步可以細(xì)分為產(chǎn)品設(shè)計(jì)、技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈把控、渠道搭建及品牌塑造五個(gè)方面。

　　01.產(chǎn)品設(shè)計(jì)：此部分包括家居照明的外觀、結(jié)構(gòu)、功能等方面，需要注意的是，產(chǎn)品應(yīng)該與市場(chǎng)上的同類型產(chǎn)品形成明顯的差異。

　　02.技術(shù)研發(fā)：主要包括家居照明主體，以及軟件方面的APP、平臺(tái)等。

　　03.供應(yīng)鏈把控：對(duì)產(chǎn)品從采供到物流環(huán)節(jié)的把控，包括原材料采購(gòu)成本、物流速度等等，生產(chǎn)方式包括自主生產(chǎn)或者OEM/ODM。

　　04.渠道搭建：搭建銷售渠道，包括線上直播、電商、短視頻和線下門店、體驗(yàn)店等，建立完善的銷售模式。

　　05.品牌塑造：通過營(yíng)銷戰(zhàn)略，向用戶傳遞品牌的價(jià)值，提升用戶體驗(yàn)，鞏固品牌在其心目中的地位。

　　因?yàn)樾袠I(yè)內(nèi)家居照明所處的發(fā)展階段不一，所以，廠商的每階段工作也不一樣。認(rèn)清自身發(fā)展，明確競(jìng)爭(zhēng)策略很重要!

　　在早期(初創(chuàng)期)，廠商因資金無法兼顧研發(fā)、制造、營(yíng)銷所有方面的需求。此時(shí)期的廠商應(yīng)關(guān)注產(chǎn)品研發(fā)，將側(cè)重放在產(chǎn)品的研發(fā)和種類豐富上，因?yàn)橹挥斜ＷC產(chǎn)品質(zhì)量，才能為渠道拓展、口碑裂變奠定良好的基礎(chǔ)。

　　當(dāng)處于中期(成長(zhǎng)期)時(shí)，產(chǎn)品逐漸起量后，廠商應(yīng)建立更專業(yè)的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，通過打造自有品牌積累用戶流量，實(shí)現(xiàn)規(guī)�；�銷售。此時(shí)期，著名家居照明品牌應(yīng)側(cè)重渠道搭建和品牌塑造，同時(shí)，也要兼顧對(duì)供應(yīng)鏈的把控。

　　當(dāng)處于后期(擴(kuò)張期)時(shí)，廠商應(yīng)該圍繞拳頭產(chǎn)品豐富產(chǎn)品矩陣，拓展業(yè)務(wù)邊界，并加大對(duì)外合作力度，或在產(chǎn)品垂直領(lǐng)域內(nèi)深耕，或形成更具粘性的家用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生態(tài)。

　　隨著家居照明格越來越透明，利潤(rùn)空間不斷被壓縮，依靠薄利多銷的走量模式，不可能能夠讓所有廠商贏得市場(chǎng)。

　　因此，需要著名家居照明品牌明確所處的階段，再結(jié)合自身的綜合實(shí)力，有計(jì)劃地進(jìn)行側(cè)重發(fā)展。

　　雖然家居照明行業(yè)正在快速發(fā)展，但是廠商仍然應(yīng)該堅(jiān)持一步一個(gè)腳印，穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能獲得更好的發(fā)展。