當(dāng)前，城市化進(jìn)程的加快和新農(nóng)村的轉(zhuǎn)型必然會(huì)刺激照明產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。在這種環(huán)境下，照明企業(yè)如何把握市場(chǎng)趨勢(shì)，滿足消費(fèi)者的需求?從行業(yè)角度來(lái)看，在新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，照明企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有捷徑可走。只有不要忘記你的首創(chuàng)精神，注重細(xì)節(jié)，與時(shí)俱進(jìn)才能繼續(xù)前進(jìn)。

　　不忘初心，不走捷徑

　　改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入了快車道。許多照明企業(yè)變得浮躁，開(kāi)始以投機(jī)心理運(yùn)作，期望以更少的努力獲得更多的回報(bào)，并通過(guò)捷徑取得成功。然而，這個(gè)世界上沒(méi)有捷徑可走。照明企業(yè)要成為大品牌，在消費(fèi)者心中贏得好名聲，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。這是理想的。然而，如果他們想依靠低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、虛假?gòu)V告和其他捷徑，他們只是為了生存而誤入歧途。因此，照明企業(yè)應(yīng)該分清愿望和理想，保持實(shí)現(xiàn)理想的初衷。他們不應(yīng)該選擇捷徑，走錯(cuò)路。

　　注重細(xì)節(jié)，挖掘深度

　　在許多營(yíng)銷書籍中，據(jù)說(shuō)“細(xì)節(jié)決定成敗”。對(duì)于照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，似乎可以通過(guò)做好產(chǎn)品細(xì)節(jié)來(lái)取得成功。事實(shí)上，這不是真的。準(zhǔn)確地說(shuō)，它是“深度決定成敗”。細(xì)節(jié)只是表面的努力。真正重要的是細(xì)節(jié)背后的深度，包括生產(chǎn)技術(shù)的深度、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)形勢(shì)分析的深度、對(duì)消費(fèi)者需求理解的深度等等。只有真正深入這些深度，照明企業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。

　　培養(yǎng)人才，建設(shè)團(tuán)隊(duì)

　　人才和團(tuán)隊(duì)是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。照明企業(yè)不僅要培養(yǎng)和留住人才，建立和維護(hù)團(tuán)隊(duì)，還要學(xué)會(huì)管理和信任人才和團(tuán)隊(duì)。對(duì)于人才而言，照明企業(yè)應(yīng)貫徹“勤于思考、暢所欲言、勤于實(shí)踐”的要求，培養(yǎng)和留住具有執(zhí)行力和思維能力的人才。對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，照明企業(yè)應(yīng)該建立一支堅(jiān)韌、堅(jiān)韌、有使命感、分工明確的團(tuán)隊(duì)，并對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)給予100%的信任。這樣，高素質(zhì)的人才和高效的團(tuán)隊(duì)必將引領(lǐng)照明企業(yè)走向更高的巔峰。

　　與時(shí)俱進(jìn)，掌握數(shù)據(jù)

　　未來(lái)是一個(gè)基于數(shù)據(jù)的時(shí)代，面向未來(lái)的公司必須由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。只有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)才能使競(jìng)爭(zhēng)力像雪球一樣厚，并能在盡可能短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效規(guī)模，使照明企業(yè)能夠更好地把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者心理，進(jìn)而提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，照明企業(yè)應(yīng)把握數(shù)字時(shí)代的脈搏，與時(shí)俱進(jìn)，接受數(shù)字發(fā)展態(tài)勢(shì)，培育數(shù)字資產(chǎn)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)方法。

　　對(duì)于照明行業(yè)來(lái)說(shuō)，2019年肯定是充滿艱辛和曲折的一年，也是充滿希望的一年。照明企業(yè)要想繼續(xù)前進(jìn)，還需要掌握以上四個(gè)要素。