作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，工作中看不到問題是最大的問題，看不到差距是最大差距，看不到危機(jī)是最大的危機(jī)。

 

作為一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部，工作中既要看到成績更要看到問題，既要看到進(jìn)步更要看到差距，既要看到機(jī)遇更要看到危機(jī)。只有這樣，才能做到成績面前不自滿，進(jìn)步面前不驕傲，機(jī)遇面前不炫耀；才能做到運(yùn)籌帷幄，決勝千里。

 

一、  切忌看不到問題

 

看不到問題是最大的問題。俗話說：成績不說跑不了，問題不說不得了。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果整天只看到成績看不到問題，在成績面前飄飄然、昏昏然，那將導(dǎo)致決策失誤，喪失斗志。一名領(lǐng)導(dǎo)干部如果對本單位、本人及單位所屬人員存在的問題視而不見，那將貽害無窮。

 

因此，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，無論何時(shí)何地都必須始終保持清醒頭腦，經(jīng)常深入基層，多搞調(diào)查研究，虛心聽取群眾的呼聲，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)決策中出現(xiàn)的偏頗和工作中存在的問題，力爭把問題消滅在萌芽狀態(tài)。要摸準(zhǔn)問題的癥結(jié)及發(fā)生問題的主客觀原因，特別是要把主觀意識上的原因分析透徹，有針對性地制訂出切實(shí)可行的整改措施，明確整改責(zé)任人，限時(shí)把問題整改好。

 

二、  切忌看不到差距

 

看不到差距是最大的差距。俗話說：不比不知道，一比嚇一跳。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，如果只看到進(jìn)步看不到差距，那將會使差距越拉越大。

 

因此，筆者認(rèn)為，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部工作中首先要選好參照物，也就是說與誰比、怎么比。

 

在工作政績上，既要與本地區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)或者是條件相近的單位比，又要與先進(jìn)單位、發(fā)達(dá)地區(qū)比；既要橫向比，又要縱向比；既要與自己比，又要與別人比；既要比經(jīng)濟(jì)，又要比穩(wěn)定，發(fā)展經(jīng)濟(jì)是政績，社會穩(wěn)定同樣也是政績；既要現(xiàn)實(shí)的看，又要?dú)v史的看。在發(fā)展速度上，既要單項(xiàng)比，又要綜合比；既要比強(qiáng)項(xiàng)，又要比弱項(xiàng)；既要比增幅，又要比人均生產(chǎn)總值的提高；既要比產(chǎn)出，又要比投入。

 

只有這樣，才能既比出差距，又比出信心、比出干勁；才能對自己、對單位有一個(gè)比較客觀、公正、準(zhǔn)確的定位。切忌坐井觀天，自高自大。

 

三、  切忌看不到危機(jī)

 

看不到危機(jī)是危機(jī)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，如果不能正確地判斷形勢，準(zhǔn)確地把握局勢，那將會給工作、甚至給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)帶來不可彌補(bǔ)的損失。

 

比如當(dāng)人民群眾的情緒已經(jīng)非常激動，到了一觸即發(fā)的危機(jī)時(shí)刻，如果不提前采取得力、果斷措施，那將會導(dǎo)致事件升級，甚至造成流血事件的發(fā)生。

 

再比如當(dāng)世界性的金融危機(jī)沖擊我國的時(shí)候，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部事先必須要有充足的思想準(zhǔn)備，要針對不同行業(yè)的特點(diǎn)，研究拿出不同的對策。

 

總之，作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終保持極高的政治敏銳性，要本著對黨、對人民、對社會各項(xiàng)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，以及人民的利益高于一切的思想，來正確分析形勢，準(zhǔn)確把握在生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定等方面存在的危機(jī)因素，既要看到顯現(xiàn)的危機(jī)，又要預(yù)測潛在的危機(jī)。越是在風(fēng)平浪靜的時(shí)候，越要想到危機(jī)，注重發(fā)現(xiàn)危機(jī)，要居安思危。只有這樣，才能做到臨危不亂，處亂不驚；才能泰然處事，化險(xiǎn)為夷，轉(zhuǎn)危為安，變危機(jī)為機(jī)遇，確保社會各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。
 

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