隨著生鮮電商這片電商最后的一片藍(lán)海被互聯(lián)網(wǎng)頭部們挖掘出來，生鮮電商成為了社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，而這也是一個(gè)推廣營(yíng)銷生鮮電商平臺(tái)極好的時(shí)機(jī)，之所以生鮮電商在社會(huì)上能夠引起巨大的反響，一方面是因?yàn)樯�鮮行業(yè)大部分仍舊困于傳統(tǒng)的線下實(shí)體模式，電商滲透率低：另一方面是生鮮作為家常物品，市場(chǎng)份額占比大，市場(chǎng)前景好，這也是各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局生鮮的主要原因，而如何將自己的生鮮電商平臺(tái)推廣出去，就成為當(dāng)下最重要的問題。

　　關(guān)于如何推廣生鮮電商，以下三個(gè)方法是比較主流的也是大部分生鮮電商在做的。在說推廣之前，還是需要優(yōu)先強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，社區(qū)生鮮，一定要結(jié)合社群營(yíng)銷來做，要不然效果寥寥無幾。

　�、貽2O地推法。參考小熊樂的一袋鹽換一個(gè)客戶入群/好友。這種可以復(fù)制的小區(qū)地推法，非常好用，但是搬到線上是不好使的，一天時(shí)間輕松打透一個(gè)小區(qū)。

　　②異業(yè)合作。利用超級(jí)誘餌術(shù)，玩法兩種，一是超級(jí)誘餌廣告覆蓋法;二是共享社群玩法，后期分潤(rùn)。也不難搞，你能鋪上100家的話，基本上就是躺賺狀態(tài)。

　�、矍�道合作。不需要猶豫，直接去跟教育機(jī)構(gòu)去談，搞親子游之類的聯(lián)誼合作，所有的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)全部打一遍，過來之后給家長(zhǎng)孩子們講個(gè)五分鐘。消費(fèi)者都到園區(qū)了，你再不會(huì)搞銷售就是在是說不過去了。

　　通過上述粗略的介紹生鮮電商推廣的主流方法后，下文將結(jié)合實(shí)例，以飯飯1080°平臺(tái)為典型，舉例說明該平臺(tái)在推廣營(yíng)銷上的打法和手段。

　　行業(yè)龍頭飯飯1080°平臺(tái)在生鮮電商領(lǐng)域深耕十年之久，是生鮮電商行業(yè)問題解決專家。飯飯1080°平臺(tái)不斷探索總結(jié)傳統(tǒng)生鮮行業(yè)與線上生鮮的結(jié)合點(diǎn)，致力于利用其獨(dú)創(chuàng)的"飯飯模式"解決生鮮電商行業(yè)的種種問題。關(guān)于合作事宜詳詢0411 82351588。

　　廣告推廣問題

　　線下做產(chǎn)品銷售時(shí)，會(huì)做很多電視、報(bào)紙、路牌等推廣宣傳，網(wǎng)絡(luò)上的產(chǎn)品同樣需要推廣宣傳，飯飯為供應(yīng)商準(zhǔn)備了100多個(gè)營(yíng)銷工具，包括線上的、線下的等等，甚至還會(huì)幫供應(yīng)商和采購(gòu)商設(shè)計(jì)互動(dòng)活動(dòng)等，幫助供應(yīng)商推廣產(chǎn)品。飯飯不是搬運(yùn)工，把供應(yīng)商搬到平臺(tái)上就完了，而是要切實(shí)幫助供應(yīng)商學(xué)會(huì)電商運(yùn)營(yíng)，幫助供應(yīng)商變成大供應(yīng)商。飯飯營(yíng)銷工具怎么用，上線前，會(huì)對(duì)供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員統(tǒng)一培訓(xùn)，同時(shí)還有一個(gè)完整的飯飯推廣系統(tǒng)送給供應(yīng)商研究。

　　如何對(duì)接互聯(lián)網(wǎng)深度營(yíng)銷

　　現(xiàn)在，營(yíng)銷渠道和媒介推廣模式都碎片化了，傳統(tǒng)線下的銷售都異常艱辛，大家都在找出路，所有人都知道要網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷，互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷是個(gè)趨勢(shì)，但是一旦網(wǎng)絡(luò)銷售渠道擺在面前，又裹足不前，因?yàn)檫@樣那樣的原因?qū)�接不上。線下和線上畢竟是兩個(gè)不同的渠道，從線下轉(zhuǎn)為線上，業(yè)務(wù)模式和運(yùn)作流程都不一樣了，怎么可能一點(diǎn)改變都沒有，就成功轉(zhuǎn)型呢?萬事開頭難，原來的線下生意，我們當(dāng)初不也是跌打滾爬摸索了很多年，才順溜的�，F(xiàn)在時(shí)代變遷，互聯(lián)網(wǎng)成了一個(gè)新的營(yíng)銷模式和工具，我們必須逼迫自己改變，否則就被時(shí)代所拋棄了，原來爭(zhēng)死扒命創(chuàng)下的基業(yè)，也會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)被蠶食掉。別忘了：困則變，變則通，通則久，我們現(xiàn)在必須積極迎合和擁抱互聯(lián)網(wǎng)，作為傳統(tǒng)的線下供應(yīng)商，突然間上網(wǎng)銷售，每個(gè)人都有難點(diǎn)，這是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇，誰先解決觸網(wǎng)問題，誰就贏得新一輪商機(jī)。你是想被時(shí)代慢慢丟棄，還是成為新時(shí)代的寵兒?

　　飯飯1080°平臺(tái)銷量

　　大連餐飲行業(yè)年采購(gòu)規(guī)模是300億左右，飯飯平臺(tái)會(huì)聚集200億至230億的采購(gòu)需求。餐飲端整合完畢后，飯飯會(huì)依靠B端形成的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，在大連發(fā)展2000個(gè)“飯飯社區(qū)生活超市”加盟店，形成大連網(wǎng)上菜市場(chǎng)。因?yàn)槲覀冺?xiàng)目本來就是一個(gè)樣板示范工程，第三階段，我們項(xiàng)目做全省復(fù)制時(shí)，平臺(tái)會(huì)帶著供應(yīng)商一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)。

　　生鮮電商的核心關(guān)鍵點(diǎn)不是落在生鮮而是電商，做好深度營(yíng)銷，分析透徹客群的觸媒習(xí)慣等等才是生鮮電商制霸生鮮行業(yè)的唯一手段。