第一步、做好前期的調(diào)研

　　在開始寫策劃方案之前，策劃者的頭腦里最好是做到放空的狀態(tài)，不能依靠主觀想象去進行策劃，應(yīng)該先做好市場調(diào)研工作，看看品牌的社會認知度是怎樣的。將資料收集起來，對背景進行了解，你做的市場調(diào)研越細致的話，分析就會越到位，最后的策劃方案也會越成功。

　　第二步、對品牌投放地區(qū)做調(diào)研

　　策劃人員還需要對品牌所要進駐的地區(qū)有一個清楚的了解，對當?shù)氐南�費者進行深入的了解，搞清楚他們的真正需求是什么，了解他們的喜好以及購買力如何。品牌策劃方案當中對消費者分析的越清楚，才能對產(chǎn)品的定位做的越準確。產(chǎn)品進入到市場之后才能更好的吸引客戶，銷售起來才會越順利。

　　第三步、準確定位分析品牌

　　策劃方案當中對品牌進行定位也是非常重要的一個步驟，要準確的對品牌定位進行了解，看看是不是能夠達到預(yù)想當中的目標，如果沒有達到的話，差距在什么地方?在大家進行方案討論的時候可以提出來大家一起想一想，最終找到一個最為準確的定位。

　　第四步、對品牌目標進行分析

　　任何一個品牌都會有自己的一個目標，對每一個小目標或者是大目標都需要制定一套完整的、可行的策劃方案，把每一個流程當中的每一個人都進行細致的分工，按照不同的人的性格來確定不同的目標，你的分析做的越細化，那么達到目標的可能性就越大。

　　第五步、策劃方案是否可實施

　　一個策劃方案出來之后，策劃人員、企業(yè)領(lǐng)導人甚至是銷售需要坐到一起討論一下，看看這個策劃方案是不是具有可行性。因為銷售對于策劃方案還是有很大的發(fā)言權(quán)的，畢竟和客戶直接聯(lián)系的是他們，可以從銷售那里獲得一些平時自己可能沒有想到的地方，充實到策劃方案當中。

　　要想做出一個成功的、可行的品牌策劃方案，是需要大家一起來努力的，每一個部門都要相互配合才能制定出一個切實可行的策劃方案，而且大家還要共同來執(zhí)行這個方案才行。