目前浴霸行業(yè)正處于洗牌期，這也是外部因素和自身產(chǎn)品同質(zhì)化的結(jié)果。尤其是對(duì)于中小浴霸企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌價(jià)值不夠，市場(chǎng)份額小。在這種情況下很容易失去。

　　除了少數(shù)已經(jīng)進(jìn)入良性發(fā)展軌道的中國(guó)浴霸企業(yè)，大多數(shù)都是以游擊戰(zhàn)的形式在市場(chǎng)上掀起波瀾。成長(zhǎng)的浴霸品牌普遍無(wú)力，人才、資本和技術(shù)等阻礙了企業(yè)的飛躍性擴(kuò)張。如果不改變觀念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)三五年內(nèi)就不會(huì)有大的發(fā)展。

　　成本上升已經(jīng)成為扼殺浴霸利潤(rùn)的“頭號(hào)殺手”

　　規(guī)范大環(huán)境，環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求，管理危險(xiǎn)品，提高原輔料，增加人力資本，增加物流成本，惡意挖掘人才，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本上漲。這樣的成本上升在短時(shí)間內(nèi)沒(méi)有明顯放緩，反而有上升的傾向。企業(yè)稱霸辛苦的勞動(dòng)，但企業(yè)沒(méi)有合理的回報(bào)。成本上升已經(jīng)成為扼殺浴霸利潤(rùn)的“頭號(hào)殺手”。

　　低價(jià)戰(zhàn)略打擊了國(guó)內(nèi)中小浴霸企業(yè)的產(chǎn)品銷售

　　在全國(guó)各地的建材市場(chǎng)上，浴霸市場(chǎng)上充斥著假冒產(chǎn)品，混淆了眼睛，無(wú)法辨別真?zhèn)�，產(chǎn)品陷入了以低價(jià)為主的惡劣競(jìng)爭(zhēng)。特別是一些國(guó)際大浴霸企業(yè)也采用了低價(jià)格戰(zhàn)略，直接打擊了國(guó)內(nèi)中小浴霸企業(yè)的產(chǎn)品銷售。

　　低價(jià)戰(zhàn)略是品牌洗牌方式，有人認(rèn)為以低價(jià)殺死老品牌市場(chǎng)和新品牌誕生。以低價(jià)搶占市場(chǎng)是一些強(qiáng)大的企業(yè)常用的營(yíng)銷方法。

　　企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

　　中國(guó)浴霸企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新可以說(shuō)缺乏善良，但人無(wú)云無(wú)云，乘風(fēng)而行。一些企業(yè)特別是在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等方面受到短期利益驅(qū)動(dòng)，以模仿為主，以概念為主。真材料，具有一定技術(shù)含量的產(chǎn)品需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　對(duì)于企業(yè)管理方面的創(chuàng)新，見(jiàn)聞?wù)嫔�。特別是經(jīng)營(yíng)了幾十年的老浴霸行業(yè)，在管理方面是個(gè)老辦法。大多數(shù)浴霸企業(yè)把利潤(rùn)最大化作為經(jīng)營(yíng)管理的唯一主題，是企業(yè)易死的重要根源之一。雖然企業(yè)的最終目標(biāo)是利潤(rùn)，但在產(chǎn)品、技術(shù)和知識(shí)的創(chuàng)新速度日益加快的今天，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展是最迫切的問(wèn)題。

　　創(chuàng)新是浴霸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。企業(yè)應(yīng)該在創(chuàng)新領(lǐng)域加大努力，培養(yǎng)創(chuàng)新思維，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，努力實(shí)現(xiàn)實(shí)實(shí)在在的創(chuàng)新，而不是空談。