目前，經(jīng)過多年的發(fā)展，國內(nèi)浴霸市場已經(jīng)逐漸趨于平坦。然而，浴霸市場的競爭并沒有因為其發(fā)展趨勢的緩和而減弱。白熱化的競爭環(huán)境使許多浴霸企業(yè)困難重重。面對當前浴霸行業(yè)的各種缺陷，如何突破瓶頸，尋找新的發(fā)展方向，已經(jīng)成為浴霸企業(yè)迫切需要解決的問題。

　　進軍三四線，開拓新的消費市場

　　現(xiàn)在的市場，第二線市場的浴霸產(chǎn)品飽和和各種浴霸企業(yè)的云集，讓很多浴霸商已經(jīng)沒有多少市場空間了。激烈的競爭也讓一部分浴霸企業(yè)感覺到浴霸產(chǎn)品進入了微觀時代。根據(jù)最近對家居建材行業(yè)的市場調(diào)查，2019年上半年，超過指定規(guī)模的浴霸企業(yè)數(shù)量大幅下降。這表明，許多企業(yè)無法在無法擴張的市場中生存，許多企業(yè)在面臨這種情況時都不知所措。

　　隨著城市化建設的推進，許多浴霸企業(yè)已經(jīng)將目標定位于開發(fā)熱潮期的三四線市場。近年來，隨著社會的發(fā)展和人民生活水平的提高，浴霸產(chǎn)品得到了一定程度的推廣。面對浴霸市場的激烈競爭，企業(yè)如果堅持一線和二線城市，不向前看，很難找到長遠的發(fā)展之路。在政策的“春風”下，浴霸企業(yè)還需要抓住機遇，把握三四線市場的發(fā)展機遇，開拓企業(yè)城市化新市場。

　　根據(jù)自身特點，開發(fā)新的銷售模式

　　近年來，除了浴霸行業(yè)，各行各業(yè)的競爭程度日益加劇。企業(yè)也說過銷售模式的革新。 無論是現(xiàn)在流行要素結(jié)合的模式創(chuàng)新，還是跨行業(yè)企業(yè)合作與產(chǎn)業(yè)鏈交流，都顯示出各企業(yè)面臨激烈市場競爭環(huán)境的積極態(tài)度。于是，自從銷售模式的“創(chuàng)新”被提出以來，除了一些企業(yè)通過銷售模式的改進迎來了新的銷售高峰之外，大多數(shù)企業(yè)的銷售模式仍然是“舊藥換新藥”，經(jīng)過一番磨難后已經(jīng)失效。

　　銷售模式的創(chuàng)新不僅僅是使用企業(yè)以前從未使用過的銷售模式。生搬硬套只能使企業(yè)陷入更尷尬的境地。真正的創(chuàng)新要求浴霸企業(yè)結(jié)合自身產(chǎn)品和商業(yè)模式的特點，因地制宜，從實際出發(fā)，開發(fā)一套適合自己的銷售模式。新的銷售模式是必須在傳統(tǒng)的銷售模式不足的情況下改善的新模式。為了改良過去浴霸企業(yè)在銷售中可能出現(xiàn)的問題，以期達到公司創(chuàng)造新利潤額的目的。

　　利用數(shù)據(jù)特征建立新的服務系統(tǒng)

　　經(jīng)過多年的發(fā)展，許多行業(yè)弊病已經(jīng)在當前的競爭環(huán)境中顯現(xiàn)出來，成為企業(yè)發(fā)展的障礙。其中，浴霸的服務體系是一大頑疾�，F(xiàn)在的浴霸市場，浴霸沒有按時配送，設置中發(fā)生了情況，浴霸出現(xiàn)了問題等現(xiàn)象，很多消費者對匯流條產(chǎn)品的服務體系抱有不滿。浴霸企業(yè)服務體系不完善也是影響行業(yè)發(fā)展的障礙因素之一。

　　在大數(shù)據(jù)時代，互聯(lián)網(wǎng)的運用能夠很好地為浴霸企業(yè)解決這類問題，但歸根結(jié)底還需要企業(yè)自身努力。企業(yè)在確立服務體系時，一定要端正自己的態(tài)度。一個抱有長久發(fā)展眼光的企業(yè)一定會把服務體系當做企業(yè)未來整體發(fā)展規(guī)劃的一部分來看待。在當下，企業(yè)可結(jié)合時代的特點，將互聯(lián)網(wǎng)運用到企業(yè)的服務體系建設中，建立起一套服務體系數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)將消費者在購買過程中出現(xiàn)的問題進行收集和統(tǒng)計，以使企業(yè)更健康的發(fā)展。

　　激烈的市場競爭環(huán)境并不能成為阻礙浴霸企業(yè)發(fā)展的因素。相反，它在一定程度上推動了浴霸企業(yè)在各方面的開展和創(chuàng)新。不管是消費市場、銷售模式還是服務體系，在新領域的開拓過程中，企業(yè)都要秉承對自己認真負責的態(tài)度，打破行業(yè)現(xiàn)有僵局，找到新的突圍方向，這樣企業(yè)才能在逆境中求得發(fā)展。