2021年為藝術(shù)涂料爆發(fā)的元年。

　　巴德士藝術(shù)涂料事業(yè)部總經(jīng)理黃斌在與《涂料經(jīng)》的交流中，用一句話深刻表達(dá)了他對(duì)目前中國藝術(shù)涂料市場的獨(dú)到理解。

　　在他的印象中，巴德士在藝術(shù)涂料細(xì)分領(lǐng)域一直穩(wěn)扎穩(wěn)打、步步為營，無論是2013年引進(jìn)意大利“米蘭星光”等藝術(shù)涂料產(chǎn)品，還是2016年引進(jìn)全球頂級(jí)藝術(shù)涂料品牌諾瓦novacolor。更難得可貴的是，巴德士藝術(shù)涂料項(xiàng)目這幾年一直堅(jiān)持走自己的一條路，不跟風(fēng)、不從眾，做自己。

　　2021年，巴德士正式成立藝術(shù)涂料事業(yè)部，黃斌出任“總經(jīng)理”一職。目前，巴德士藝術(shù)涂料已形成了“巴德士藝術(shù)漆+意大利諾瓦novacolor+花王藝術(shù)水漆”三大品牌齊頭并進(jìn)的運(yùn)營模式。“方學(xué)平董事長一直對(duì)藝術(shù)涂料細(xì)分領(lǐng)域非常的重視，并把藝術(shù)涂料品類定位成裝飾涂料。”黃斌說。

　　從上海到湖南再到廣東，從負(fù)責(zé)華東市場、湖南市場到分管藝術(shù)涂料事業(yè)部，黃斌迎來了新角色、新挑戰(zhàn)、新征程。作為藝術(shù)涂料行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，隨著藝術(shù)涂料行業(yè)的大爆發(fā)，顯然巴德士已經(jīng)準(zhǔn)備好了。

　　深度如你所閱

　　1、2021是藝術(shù)涂料爆發(fā)元年

　　據(jù)《涂料經(jīng)》粗略統(tǒng)計(jì)，截止2021年底，藝術(shù)涂料市場大大小小的品牌超過300家，整個(gè)國內(nèi)藝術(shù)涂料市場容量已突破50億元。從2014-2021年，藝術(shù)涂料行業(yè)復(fù)合增長率均超過50%，市場份額進(jìn)一步提升。預(yù)計(jì)到2025年左右，藝術(shù)涂料市場容量將突破百億。未來10年，藝術(shù)涂料市場份額將占整個(gè)中國裝飾涂料市場的15%，甚至30%，即達(dá)到150-200億的市場規(guī)模。

　　與此同時(shí)，藝術(shù)涂料目前仍處在高速發(fā)展階段，首先整個(gè)藝術(shù)涂料市場容量還在不斷的增長。其次，在渠道方面，藝術(shù)涂料行業(yè)的從業(yè)人員數(shù)量還在不斷的擴(kuò)張，如經(jīng)銷商、設(shè)計(jì)師、施工技術(shù)師傅等群體。

　　第三，從大建材跨界從事藝術(shù)涂料領(lǐng)域的經(jīng)銷商也在不斷增加，如軟裝行業(yè)、墻紙墻布行業(yè)、硅藻泥行業(yè)、定制行業(yè)等。

　　眾所周知，2021年受疫情反復(fù)、房地產(chǎn)爆雷、原材料上漲、限產(chǎn)限電等不利因素影響，中國藝術(shù)涂料市場環(huán)境并不樂觀，同時(shí)藝術(shù)涂料各大品牌增長也受到不同程度的影響，但這只是暫時(shí)的，中國藝術(shù)涂料高速發(fā)展的趨勢依然未變。

　　因此，黃斌個(gè)人認(rèn)為，2021是藝術(shù)涂料爆發(fā)的元年。“為什么這么說?因?yàn)槲野阉�定位成元年，是為了更好的去迎接藝術(shù)涂料品類的爆發(fā)，同時(shí)在2021年你會(huì)發(fā)現(xiàn)許多優(yōu)秀企業(yè)仍在高速增長，銷量在翻番，或者保持50%以上的增長。”黃斌說。

　　【涂謀】巴德士黃斌：做藝術(shù)涂料，不跟風(fēng)，不從眾

　　2、不破不立 變革前行

　　據(jù)了解，經(jīng)過多年的發(fā)展沉淀，這兩年巴德士藝術(shù)涂料的發(fā)展有明顯厚積薄發(fā)的跡象，鑒于此，2021年，巴德士為了更好的統(tǒng)籌藝術(shù)涂料領(lǐng)域的布局，進(jìn)一步把它做強(qiáng)做大，主要做了以下幾方面的舉措：

　　第一、成立藝術(shù)涂料事業(yè)部。從部門到事業(yè)部，體現(xiàn)了巴德士集團(tuán)對(duì)藝術(shù)涂料提升到了集團(tuán)戰(zhàn)略高度。這個(gè)世界上，不變的只有變化。從本質(zhì)上來說，一切商業(yè)競爭，到最后都會(huì)變成組織的競爭。因此，一旦確定了戰(zhàn)略方向，組織架構(gòu)就要有相應(yīng)的變化，否則在“具備持續(xù)競爭力”這一點(diǎn)上會(huì)大打折扣。

　　第二、對(duì)藝術(shù)涂料做深入市場調(diào)研。黃斌表示，不止市場調(diào)研，巴德士還對(duì)全國區(qū)域進(jìn)行了劃分，哪些是成熟的市場，哪些是重點(diǎn)的市場，哪些是要培育的市場，只有對(duì)這三類市場做了清晰的定位，對(duì)品牌未來的發(fā)展一定會(huì)起到重要的作用。

　　第三、梳理整個(gè)產(chǎn)品體系。蘋果創(chuàng)始人喬布斯有一句名言，“領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”。在黃斌看來，如今做藝術(shù)涂料，企業(yè)一定要對(duì)產(chǎn)品非常的專業(yè)，這樣才能得到經(jīng)銷商、消費(fèi)者的認(rèn)可，包括色漿、常規(guī)產(chǎn)品、價(jià)格體系、樣板冊(cè)、銷售工具等，因此，巴德士對(duì)整體藝術(shù)涂料產(chǎn)品體系進(jìn)行了系統(tǒng)完善。

　　第四、培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的經(jīng)銷商。作為頭部品牌，巴德士在涂料行業(yè)發(fā)展沉淀26年，對(duì)于經(jīng)銷商的培養(yǎng)無疑具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，這為未來的發(fā)展奠定了比較好的市場基礎(chǔ)，同時(shí)也為其他經(jīng)銷商合作伙伴樹立了標(biāo)桿榜樣作用。

　　3、三大品牌齊頭并進(jìn)

　　目前，巴德士藝術(shù)涂料已經(jīng)形成了“巴德士藝術(shù)漆+意大利諾瓦novacolor進(jìn)口藝術(shù)涂料+花王藝術(shù)水漆”三大品牌齊頭并進(jìn)的運(yùn)營模式。那么，與其他藝術(shù)涂料品牌相比，這一模式具有哪些競爭優(yōu)勢?

　　對(duì)此，黃斌認(rèn)為，首先巴德士集團(tuán)對(duì)這三大品牌都做了清晰的定位，例如意大利諾瓦novacolor作為全球最頂尖的藝術(shù)涂料品牌，它的口碑在全世界毋庸置疑，產(chǎn)品也非常有特色，很好的迎合了高端用戶的需求。

　　他說，意大利諾瓦novacolor在中國市場的定位就是專門用來做高端市場的，目前novacolor最重要的兩類群體，一是用戶，二是高端設(shè)計(jì)師，實(shí)際上通過2021年的市場沉淀，高端設(shè)計(jì)師對(duì)于novacolor這個(gè)品牌已經(jīng)不再陌生，非常的喜歡。

　　當(dāng)然中國的市場不僅僅只有高端市場，其實(shí)更廣闊的市場是在三、四、五線城市，甚至沉淀到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

　　據(jù)悉，巴德士藝術(shù)涂料調(diào)研組在2021年通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn)，在中國很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場也開始流行藝術(shù)涂料，如自建房，很多消費(fèi)者也選擇用藝術(shù)涂料。因此，“巴德士藝術(shù)漆”、“花王藝術(shù)水漆”的定位是中高端市場，消費(fèi)對(duì)象為國內(nèi)廣闊的三四五線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。

　　“因?yàn)榘偷率勘旧淼那�道就非常�?qiáng)大，全國20000+銷售網(wǎng)點(diǎn)，所以在渠道方面，巴德士具有先發(fā)優(yōu)勢，從2022年開始即可以去幫助原有的經(jīng)銷商做轉(zhuǎn)型升級(jí)，為他們賦能;另外，又可以利用藝術(shù)涂料品類在這些城市開拓一批新的經(jīng)銷商，為企業(yè)注入新的血液。”黃斌表示。

　　4、要想跑的快 全靠車頭帶

　　近年來巴德士在藝術(shù)涂料領(lǐng)域的發(fā)展進(jìn)步有目共睹，無論是意大利諾瓦novacolor進(jìn)口藝術(shù)涂料，還是巴德士藝術(shù)漆和花王藝術(shù)水漆。在銷量方面，黃斌表示，巴德士藝術(shù)涂料2021年銷售額較去年同比增長100%，也就是翻了一番，取得這一成績不容易，離不開全體巴德士人的共同努力。

　　但與此同時(shí)，他也表示，這一點(diǎn)點(diǎn)成績并沒有什么值得驕傲的地方，因?yàn)榘偷率勘旧碚麄�(gè)藝術(shù)涂料基數(shù)就小。另外，巴德士基于整個(gè)藝術(shù)涂料行業(yè)的規(guī)模判斷，也做了很多務(wù)虛的算法，他認(rèn)為一定是百億級(jí)的市場容量，甚至可以達(dá)到200億、300億、400億。

　　“因?yàn)槠鋵?shí)涂料行業(yè)整個(gè)內(nèi)墻市場它就有400億，整個(gè)軟裝行業(yè)，它也有300億的規(guī)模，再到現(xiàn)有的整個(gè)藝術(shù)涂料容量也過了幾十億，再到還有跨界進(jìn)來的其他墻面材料，所以未來5年內(nèi)我們認(rèn)為藝術(shù)涂料整個(gè)市場容量的規(guī)模它能過百億，當(dāng)然通過我們的努力，只要我們能夠占到一定的比例，能夠去引領(lǐng)這個(gè)行業(yè)往前走的話，事實(shí)上我們的容量就會(huì)非�？捎^。”黃斌說。

　　2021年-2025年，是巴德士集團(tuán)定義為“奮勇前進(jìn)”的5年。而在藝術(shù)涂料版塊，未來5年有著怎樣的“小目標(biāo)”?對(duì)此，黃斌表示，集團(tuán)方學(xué)平董事長很早就前瞻性的把藝術(shù)涂料這一品類定位為裝飾涂料，并把藝術(shù)涂料項(xiàng)目在整個(gè)裝飾品類當(dāng)中定義為“火車頭”的角色。

　　“我們已經(jīng)做好了藝術(shù)涂料爆發(fā)的準(zhǔn)備，未來的5年將會(huì)是巴德士藝術(shù)涂料高速發(fā)展的5年，如果要給藝術(shù)涂料定一個(gè)目標(biāo)，我認(rèn)為2022年我們的銷量目標(biāo)就要過億，未來5年我們一定要在這個(gè)領(lǐng)域做到3~5個(gè)億，能夠真正成為藝術(shù)行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。”黃斌充滿自信的表示。