在當(dāng)前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不佳的背景下，中國(guó)藝術(shù)涂料行業(yè)開始走向兩極分化。一方面，強(qiáng)大的品牌繼續(xù)搶占市場(chǎng)份額，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，以獲得新的發(fā)展機(jī)遇。另一方面，一些風(fēng)險(xiǎn)較弱的企業(yè)，其行業(yè)發(fā)展停滯，開始后退。

　　隨著藝術(shù)涂料行業(yè)發(fā)展步伐的放緩，高速發(fā)展的粗放式管理模式不再適合企業(yè)的發(fā)展。藝術(shù)涂料行業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展需要走轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。除了受到國(guó)際市場(chǎng)疲軟和國(guó)內(nèi)政策調(diào)控等因素的影響，房地產(chǎn)市場(chǎng)上的人們也有嚴(yán)重的觀望心態(tài)，導(dǎo)致成交量大幅下降，藝術(shù)涂料行業(yè)遇到了前所未有的困難。

　　隨著藝術(shù)涂料行業(yè)的發(fā)展越來(lái)越成熟，就整個(gè)行業(yè)而言，藝術(shù)涂料行業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)洗牌期。然而，由于各種行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的逐步實(shí)施，藝術(shù)涂料行業(yè)可能會(huì)迎來(lái)新一輪的洗牌。

　　在這一重組時(shí)期，藝術(shù)涂料企業(yè)應(yīng)該有積極的心理準(zhǔn)備和足夠的戰(zhàn)斗力來(lái)保持自身的穩(wěn)定發(fā)展。