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藝術(shù)涂料企業(yè)在平凡的路上做不平凡的事情

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2019/3/30 14:09:59

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【摘要】我們從中國(guó)藝術(shù)涂料行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看起伏高低多,不論是在渠道下沉還是營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng)新或者產(chǎn)品的變革,還是現(xiàn)在的銷(xiāo)售渠道變革,企業(yè)前進(jìn)的每一步都走的非常漫長(zhǎng)。

  在當(dāng)今市場(chǎng)日趨飽和的背景下,越來(lái)越多的藝術(shù)涂料企業(yè)囿于各種瓶頸中難以施展。盡管從營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品延伸以及銷(xiāo)售渠道上,各企業(yè)創(chuàng)新不斷,然而要在這條看似平凡的道路上覓得“花香”實(shí)則不易。

  技術(shù)當(dāng)先,體驗(yàn)為王

  在建材行業(yè)的銷(xiāo)售渠道變革中,我們不難發(fā)現(xiàn),不論是消費(fèi)者用電腦買(mǎi)藝術(shù)涂料,還是現(xiàn)在用手機(jī)買(mǎi)藝術(shù)涂料,產(chǎn)品體驗(yàn)的缺失永遠(yuǎn)都是消費(fèi)者難以言說(shuō)之痛。企業(yè)將渠道由實(shí)體店搬到了互聯(lián)網(wǎng),除了一盤(pán)被炒來(lái)炒去的“價(jià)格冷飯”,似乎沒(méi)有半點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。更何況,冷飯“炒了三遍”,再毫無(wú)吸引力,不少消費(fèi)者開(kāi)始對(duì)網(wǎng)購(gòu)藝術(shù)涂料失去信心。

  由此,如何突破體驗(yàn)的桎梏,是企業(yè)必須面臨的問(wèn)題。除了不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始紛紛試水的O2O模式以外,技術(shù)的突破應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)的重頭戲。對(duì)于藝術(shù)涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),在O2O模式的基礎(chǔ)上,利用3D體驗(yàn)館也將成為打破體驗(yàn)?zāi)е涞年P(guān)鍵。

  流通過(guò)硬,物流有保

  消費(fèi)者脫離實(shí)體店進(jìn)行消費(fèi),就必定會(huì)牽扯到物流的選擇。目前,我國(guó)物流行業(yè)發(fā)展同樣十分迅速,大大小小的物流公司數(shù)不勝數(shù),關(guān)于物流過(guò)程中產(chǎn)生的消費(fèi)者維權(quán)糾紛也是多如牛毛。日前,就有消費(fèi)者向記者投訴,網(wǎng)購(gòu)過(guò)來(lái)的藝術(shù)涂料由于表面出現(xiàn)劃痕,找物流公司理賠。但物流公司卻以“已經(jīng)簽收”為由,拒絕賠償,最終整個(gè)事件只能不了了之。對(duì)于立志將藝術(shù)涂料賣(mài)到互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō),對(duì)于物流平臺(tái)的選擇則顯得尤為重要。

  不僅要選擇有保障、有服務(wù)、有經(jīng)驗(yàn)的物流公司,還要在合作過(guò)程中明確雙方責(zé)任,將可能出現(xiàn)問(wèn)題的幾率降到最小。但是,由于第三方平臺(tái)的介入,在問(wèn)題的歸責(zé)上就難免出現(xiàn)“公說(shuō)公有理,婆說(shuō)婆有理”的困局,真正有實(shí)力的企業(yè)還可以自建物流平臺(tái)。在物流配送、人員管理、技能培訓(xùn)上統(tǒng)一管理,雖然前期投入過(guò)大,但是對(duì)于藝術(shù)涂料企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō),反而能節(jié)省物流成本、降低糾紛風(fēng)險(xiǎn),最終維護(hù)了自身品牌的形象。

  服務(wù)為本,營(yíng)銷(xiāo)忌濫

  對(duì)于藝術(shù)涂料行業(yè)來(lái)說(shuō),“不營(yíng)銷(xiāo)不銷(xiāo)售”成為眾多藝術(shù)涂料企業(yè)信奉的“終極教條”,然而在“營(yíng)銷(xiāo)紅眼病”,“他人有我也有”的心理驅(qū)使下,營(yíng)銷(xiāo)模式也將各企業(yè)逼上了一條“創(chuàng)新絕路”。只要有契機(jī),就被企業(yè)拿來(lái)營(yíng)造噱頭、廣而告之,已經(jīng)漸漸成為行業(yè)發(fā)展的另一弊端。例如,不少企業(yè)大張旗鼓地走電商、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路,在前期進(jìn)行大量的軟文推廣鋪墊,炒出了大量的關(guān)注度;然而到了真正要上馬的時(shí)候,往往都是“雷聲大雨點(diǎn)小”,或者剛剛上線(xiàn)之后便悻悻離場(chǎng)。究其原因,還是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)渠道的實(shí)質(zhì),缺少真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。

  對(duì)于走上線(xiàn)上渠道的藝術(shù)涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),不論渠道如何變化,還是應(yīng)該將重新回歸到產(chǎn)品與服務(wù)上來(lái)。日前,存在不少企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)貼牌生產(chǎn)相繼出現(xiàn),不僅產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有保障,售后服務(wù)更是一落千丈。由于互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售打破了地域限制,使得一個(gè)品牌的產(chǎn)品有可能遍布全國(guó)各地,這在一定程度上加大了企業(yè)售后服務(wù)的難度。對(duì)此,藝術(shù)涂料企業(yè)必須重視服務(wù)體系的建設(shè),加大各地服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè),形成一個(gè)遍布地域性的“服務(wù)網(wǎng)”,從根本上將各類(lèi)售后問(wèn)題真正“一網(wǎng)打盡”,并落實(shí)解決。

  支付立新,方式求全

  由于互聯(lián)網(wǎng)模式的誕生,支付寶、網(wǎng)上銀行、以及手機(jī)銀行等更為方便快捷的支付方式也應(yīng)運(yùn)而生。

  然而,對(duì)于藝術(shù)涂料產(chǎn)品來(lái)說(shuō),企業(yè)下一筆訂單往往成交額都相對(duì)較大,對(duì)于大筆金額的支出,支付的安全感就顯得尤為重要。而網(wǎng)絡(luò)、移動(dòng)支付恰恰存在著不少的安全隱患。由此,對(duì)于藝術(shù)涂料企業(yè)來(lái)說(shuō),就必須加大對(duì)于支付安全環(huán)境的建設(shè),加大投入力度,在軟件創(chuàng)新、實(shí)時(shí)防護(hù)上力求做到極致,切實(shí)保護(hù)消費(fèi)者的信息隱私安全,創(chuàng)造出一個(gè)真正具有“安全感”的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境。

  我們從中國(guó)藝術(shù)涂料行業(yè)發(fā)展歷程來(lái)看起伏高低多,不論是在渠道下沉還是營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng)新或者產(chǎn)品的變革,還是現(xiàn)在的銷(xiāo)售渠道變革,企業(yè)前進(jìn)的每一步都走的非常漫長(zhǎng)。在以后發(fā)展的道路上,藝術(shù)涂料企業(yè)或許還會(huì)有些失望,但還是不能失掉前進(jìn)的方向。

- THE END -
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