隨著生活水平提高與信息社會(huì)的到來(lái)，再加上居民對(duì)家居生活環(huán)境要求的提高，大批的制造企業(yè)瞄準(zhǔn)藝術(shù)涂料市場(chǎng)的發(fā)展。如國(guó)內(nèi)的藝術(shù)涂料市場(chǎng)市場(chǎng)前景可觀發(fā)展?jié)摿薮�，要想搶奪這一塊的市場(chǎng)蛋糕，藝術(shù)涂料品牌企業(yè)如何面對(duì)?藝術(shù)涂料企業(yè)還需提升自身的綜合實(shí)力。
爭(zhēng)搶消費(fèi)市場(chǎng)高地
對(duì)于藝術(shù)涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，沒(méi)有哪家企業(yè)可以做到中高端市場(chǎng)“通吃”。而高端市場(chǎng)就是金字塔塔尖上的那塊香餑餑，是所有大企業(yè)都想搶奪的戰(zhàn)略高地，同時(shí)也體現(xiàn)著一個(gè)行業(yè)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)秀的高端品牌甚至可以成為地區(qū)形象和名片。盡管本土藝術(shù)涂料品牌中有不少企業(yè)都定位于高端，但要稱(chēng)之為行業(yè)乃至國(guó)家的“名片”，恐怕還為時(shí)尚早。
系統(tǒng)提升企業(yè)綜合實(shí)力
做高端產(chǎn)業(yè)必然是一個(gè)需要高投入的龐大工程，需要不斷創(chuàng)新應(yīng)對(duì)變化多樣的消費(fèi)需求。如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)初期，高端是藝術(shù)涂料企業(yè)探尋產(chǎn)品差異化的一種自覺(jué)行為，那么，當(dāng)藝術(shù)涂料品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號(hào)，產(chǎn)品再次面臨同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，支撐企業(yè)“高端”戰(zhàn)略的，是業(yè)已構(gòu)建的商業(yè)模型。這些模型包括對(duì)制造工藝的精益態(tài)度，對(duì)終端渠道的規(guī)范管理，對(duì)售后維護(hù)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)。
瞄準(zhǔn)藝術(shù)涂料市場(chǎng)，藝術(shù)涂料品牌企業(yè)如何面對(duì)?
隨著藝術(shù)涂料消費(fèi)市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，越來(lái)越多的企業(yè)重新定位市場(chǎng)做藝術(shù)涂料產(chǎn)品。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境下，藝術(shù)涂料企業(yè)須沉下心去，用不斷的創(chuàng)新來(lái)提升自身的綜合實(shí)力，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)向高端化藝術(shù)涂料生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
