在整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大染缸中，油墨行業(yè)發(fā)展承受著來(lái)自各方的壓力和動(dòng)力，一面前進(jìn)的同時(shí)，也在一定程度上被壓制。如今行業(yè)正在籌劃轉(zhuǎn)型升級(jí)，然而轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要多方共同協(xié)調(diào)前進(jìn)才能完成，并不僅僅只是產(chǎn)品更換、品牌logo刷新。

油墨企業(yè)產(chǎn)品線延伸成為行業(yè)普遍現(xiàn)象

雖然房地產(chǎn)市場(chǎng)近兩年來(lái)發(fā)展有所緩和，但是樓盤建設(shè)的腳步始終沒(méi)有停下，未來(lái)油墨行業(yè)的市場(chǎng)容量仍舊非�？捎^。同時(shí)隨著消費(fèi)者越來(lái)越追求品質(zhì)化，油墨企業(yè)也將能夠從更廣的方向上努力。在種種市場(chǎng)商機(jī)之下，油墨企業(yè)想要取得理想的發(fā)展境況，還需正視前進(jìn)道路上的挑戰(zhàn)。

油墨企業(yè)抓住機(jī)遇同時(shí)，需迎接挑戰(zhàn)

油墨企業(yè)的轉(zhuǎn)型是一個(gè)不斷探索吸收新路徑的過(guò)程，跨界不是有資本就能做好，轉(zhuǎn)型也并非易事。制約型的因素有很多，每個(gè)企業(yè)都不相同，同時(shí)中小型企業(yè)在轉(zhuǎn)型路上還需謹(jǐn)慎，切忌盲目跟風(fēng)。油墨企業(yè)的轉(zhuǎn)型與跨界，需要的是對(duì)一個(gè)行業(yè)的專注和尊重，油墨企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，還需結(jié)合自身發(fā)展情況，利用自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)將延伸的區(qū)域做細(xì)做深。

在產(chǎn)品的延伸和研發(fā)時(shí)，企業(yè)除了要掌握核心技術(shù)以外，還需高投入來(lái)強(qiáng)化生產(chǎn)力，盡可能使得自身生產(chǎn)設(shè)備與時(shí)代接軌，智能型生產(chǎn)系統(tǒng)以及配備多條生產(chǎn)線，布局生產(chǎn)基地，形成自身生產(chǎn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，使得在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中形成強(qiáng)大的后備力量。與此同時(shí)，緊抓消費(fèi)者消費(fèi)需求方向，制定完善系統(tǒng)的服務(wù)體系也是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵因素。

因此，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上，油墨企業(yè)想要在市場(chǎng)上謀得一席之地，并非只要將產(chǎn)品線延伸就可以了。在這條道路上，油墨企業(yè)有機(jī)遇，同樣也有挑戰(zhàn)，只有在前進(jìn)的道路上正視種種問(wèn)題，才能在發(fā)展的道路上不斷前進(jìn)。