隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造業(yè)之間的融合不斷深入。據(jù)財(cái)富中國(guó)網(wǎng)了解，如今，不少衣柜企業(yè)開始試水互聯(lián)網(wǎng)，有些更是入駐天貓等第三方平臺(tái)做起了電商。從線下到線上、從店商到電商，衣柜企業(yè)正在面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而，單打獨(dú)斗畢竟力量有限，衣柜企業(yè)的抱團(tuán)發(fā)展意識(shí)逐步加強(qiáng)。因此，為了充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的強(qiáng)大力量，更好地融合各方資源，衣柜企業(yè)唯有深化抱團(tuán)意識(shí)，加強(qiáng)與異業(yè)聯(lián)盟的合作，才能謀得出路。

衣柜品牌：不斷深化抱團(tuán)意識(shí) 做好互聯(lián)網(wǎng)+試水(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

整合業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源 擴(kuò)大展示外延

近年來(lái)，“全屋定制”、“大家居”的概念在家居行業(yè)炒得火熱，并慢慢被消費(fèi)者了解和接受。而作為家居產(chǎn)業(yè)的其中一個(gè)分支，衣柜行業(yè)也誓不落后，異業(yè)聯(lián)盟、跨界合作等形式的發(fā)展模式層出不窮。由此可見，抱團(tuán)發(fā)展，擴(kuò)大行業(yè)發(fā)展外延，衣柜企業(yè)才能增強(qiáng)自己的品牌實(shí)力。

在業(yè)內(nèi)人看來(lái)，如今的衣柜行業(yè)將要打造的抱團(tuán)發(fā)展模式需要有異業(yè)建材、家居等產(chǎn)品在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的跨界同臺(tái)展示需求，將行業(yè)內(nèi)優(yōu)質(zhì)的品牌產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化整合，借助互聯(lián)網(wǎng)+模式強(qiáng)化品牌宣傳，不但能起到豐富產(chǎn)品展示內(nèi)容的作用，更可以提升整體營(yíng)銷效果，實(shí)現(xiàn)各個(gè)企業(yè)間的共同進(jìn)步。

不斷深化抱團(tuán)意識(shí) 做好互聯(lián)網(wǎng)+試水

近兩年，明顯放緩的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，對(duì)我國(guó)衣柜行業(yè)的影響和沖擊性比較大，行業(yè)內(nèi)不少企業(yè)都面臨著巨大的發(fā)展難題。面對(duì)危機(jī)，衣柜企業(yè)只有抓住機(jī)遇才能強(qiáng)勢(shì)崛起。時(shí)下，互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展形勢(shì)樂(lè)觀，是衣柜企業(yè)可以借力的重要武器。但作為較為傳統(tǒng)的企業(yè)，小型衣柜企業(yè)似乎對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的認(rèn)識(shí)不深。為更好的利用電商渠道，衣柜企業(yè)必須要深化抱團(tuán)模式，加強(qiáng)跨界合作，吸取其他企業(yè)的發(fā)展精髓，共同進(jìn)步，從而創(chuàng)造出新的市場(chǎng)需求，實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果。

推動(dòng)企業(yè)合作是進(jìn)一步提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)銷售份額的有效途徑。衣柜行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，唯有不斷與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)間的溝通與交流，吸取其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，才能更快更好的完成整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，達(dá)到共同發(fā)展的目的。

在家居建材行業(yè)發(fā)展疲軟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的的環(huán)境下，衣柜企業(yè)必須要認(rèn)識(shí)到開放合作意識(shí)的重要性，未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還將更加激烈，加強(qiáng)抱團(tuán)合作，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的強(qiáng)大力量，才能提升衣柜行業(yè)的市場(chǎng)凝聚力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的互利共贏，進(jìn)而推動(dòng)整個(gè)行業(yè)煥發(fā)出更強(qiáng)的生命力。