隨著人們生活水平的提高，衣柜作為家裝范疇內(nèi)的重要組成部分，衣柜產(chǎn)品得到了越來(lái)越多消費(fèi)者的接納和認(rèn)可。同時(shí)，“綠色、低碳、環(huán)保”等概念日益深入人心，因此衣柜企業(yè)亟需走出一條綠色產(chǎn)業(yè)鏈的路子。但是到底該如何走呢?在中國(guó)十大衣柜品牌的筆者看來(lái)，只有在原材料生產(chǎn)、加工制作、物流、銷(xiāo)售、售后服務(wù)這些環(huán)節(jié)都要做到綠色環(huán)保，才能稱(chēng)之為真正的綠色產(chǎn)業(yè)鏈，另外企業(yè)需要加快資源整合。

衣柜企業(yè)加快整合資源 走綠色產(chǎn)業(yè)鏈的路子(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

資源整合 走綠色發(fā)展之路

未來(lái)衣柜企業(yè)的發(fā)展方向，一定是綠色、環(huán)保貫徹整個(gè)原材料鏈條。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，衣柜行業(yè)的高速發(fā)展期已經(jīng)結(jié)束，過(guò)去衣柜產(chǎn)業(yè)的粗放發(fā)展方式已經(jīng)難以持續(xù)。打品牌，樹(shù)立安全環(huán)保的品質(zhì)，是衣柜企業(yè)“突圍”的最佳選擇。而要確保產(chǎn)品的環(huán)保安全，衣柜企業(yè)需要同時(shí)做到清潔生產(chǎn)和綠色采購(gòu)。

對(duì)此，筆者認(rèn)為，綠色環(huán)保是衣柜企業(yè)發(fā)展的必由之路，衣柜企業(yè)應(yīng)該通過(guò)研發(fā)和資源整合等途徑，提高競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)水平。而相對(duì)于獨(dú)立研發(fā)，更多業(yè)內(nèi)人士更好看資源整合的路徑。因?yàn)橐患移髽I(yè)的商品和服務(wù)太單一，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗。同時(shí)，企業(yè)如果完全依靠自己擴(kuò)充產(chǎn)品增加服務(wù)，則會(huì)帶來(lái)巨大的管理壓力和資金挑戰(zhàn)。因此，多個(gè)企業(yè)的資源整合，是一種更為經(jīng)濟(jì)和可行的方式。例如在同一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，增加更多可銷(xiāo)售的產(chǎn)品，從而提高店鋪的營(yíng)業(yè)額。在整合背景下的專(zhuān)業(yè)化分工，才是綠色發(fā)展之路的正確方向。

近兩年，越來(lái)越多的衣柜企業(yè)開(kāi)始走自動(dòng)化生產(chǎn)路線，也加快了衣柜產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”的速度。為努力擺脫“三高一低”、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的傳統(tǒng)形象，向高效率、高科技的新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，衣柜企業(yè)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化、智能化要求越來(lái)越高，傳統(tǒng)、低端的機(jī)械將逐漸被淘汰。而這也是衣柜企業(yè)打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈必須要經(jīng)歷的環(huán)節(jié)。