陽光房行業(yè)競爭激烈，究其原因：產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象顯著、潛在的市場尚未開發(fā)、各企業(yè)競爭空間小、營銷渠道單一、品牌文化不深入難以吸引消費者。這一系列的現(xiàn)象使陽光房行業(yè)陷入水深火熱之中，于是，產(chǎn)品創(chuàng)新等改革直奔主題而來。

　　摒除同質(zhì)化

　　隨著消費市場逐漸被90后、00后一代占據(jù)之后，網(wǎng)上有數(shù)據(jù)顯示，90%的消費者注重陽光房設(shè)計，87.2%的消費者看中“定制”特點選擇陽光房。由此可見，定制化特點為陽光房加了不少分，尤為重要的是，定制化不僅成了陽光房市場創(chuàng)新發(fā)展，還剔除了陽光房同質(zhì)化這顆“大毒瘤”。所以陽光房企業(yè)開展創(chuàng)新行為，不僅能規(guī)避同質(zhì)化問題，還能推動行業(yè)良性發(fā)展。

　　環(huán)保勢在必行

　　隨著低碳環(huán)保深入人心，陽光房的環(huán)保轉(zhuǎn)型也是勢在必行。如果陽光房企業(yè)能提供品質(zhì)優(yōu)異、環(huán)保標準合格甚至達到更高層次的陽光房產(chǎn)品，必然也會獲得眾多消費者的青睞，這也就保障了產(chǎn)品銷量的增長。那么面對改革帶來的經(jīng)濟壓力，在不影響新型陽光房的生產(chǎn)及研發(fā)的同時，而又能突破思維困境想著如何開源節(jié)流節(jié)省成本，也是當下陽光房企業(yè)需要考量的問題。

　　如同“世間萬物各司其職”，是自然最理想的狀態(tài)，中國十大品牌陽光房要想在穩(wěn)中求變，有長足的發(fā)展，也需要通過市場的細分，明確自己的主要發(fā)展方向，不斷的完善自身，才能成就一番事業(yè)。