自騰訊2012年首度推出微信這款聊天平臺后，它開始大熱，不僅成為朋友圈中聊天、日常感慨的工具，更多是在營銷上面取得較大的發(fā)展機會，許多煙機企業(yè)瞄中這一點建立微信公眾號來開拓營銷渠道。

微信營銷成開展營銷活動的工具

在微信營銷愈發(fā)燙手之時，微信官方卻聲明微信不是營銷工具，而這卻并不影響營銷者的熱情。在這種情況下，品牌煙機面對激烈的市場競爭形勢，急需通過新的營銷方式來緩解競爭壓力，于是，微信營銷便成為多數(shù)品牌開展營銷活動的重要工具。

“微信營銷無人信” 效果差

雖說品牌煙機通過微信營銷的方式，來緩解品牌競爭壓力，可從目前來看，品牌微信營銷的市場效應并不明顯。“微信營銷無人信”是煙機微信營銷現(xiàn)狀的真實寫照，不少消費者對這種帶有明顯營銷特征的“微信”不感興趣。某煙機品牌網(wǎng)絡部主管就認為，煙機微信營銷，仍然是傳統(tǒng)的“發(fā)單頁”方式，完全沒有微信“社交”屬性。

品牌煙機微信營銷效果差，多數(shù)營銷者認為是方式不對。如品牌微信長期不更新，各種垃圾信息頻繁發(fā)布……傳統(tǒng)的“發(fā)單頁”方式，讓煙機微信營銷走入死胡同。其實，以上觀點均是站在消費者角度去考慮，卻忽視了品牌因素。品牌煙機一窩蜂地開展微信營銷，等于復制傳統(tǒng)市場競爭，只不過換了個平臺罷了。

行業(yè)的發(fā)展需建立核心品牌

魯迅曾說過，“第一個吃螃蟹的人是英雄”，商機同樣是這樣。煙機雖然經(jīng)過了多年發(fā)展，卻并未形成真正的核心品牌。不少一線品牌憑借強大的資源基礎，率先開放新市場、新資源，卻因為沒有掌握核心技術，導致整個行業(yè)蜂擁而上，反而加劇了行業(yè)競爭環(huán)境的惡化。開發(fā)新資源得靠品牌去獨立完成。從這個角度出發(fā)，可在當下市場環(huán)境中，煙機企業(yè)若想搶占市場，還得靠“找不同點”來實現(xiàn)。

任何一件事物都有兩面性，微信營銷也是這樣，運用得當將助企業(yè)的發(fā)展，不當則反之，然而怎樣才可以運用得當，是一個長期摸索的過程，這期間不乏對微信、網(wǎng)絡營銷等平臺加大資金與人力方面的投資，還需企業(yè)不斷開拓創(chuàng)新，接受新思維的引導。