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安踏

品牌名稱:安踏

企業(yè)名稱:安踏(中國)有限公司

企業(yè)電話:400-885-6000

企業(yè)網(wǎng)址:http://www.anta.com.cn/

所屬行業(yè):鞋業(yè)

品牌簡介:1991年成立,中國體育用品品牌建設的先行者,中國體育用品銷售專賣體系的實踐者,國內體育用品品牌的領跑者

安踏

綜合評分:

80

品牌知名:

70

企業(yè)實力:

90

產品品質:

75

服務口碑:

69

企業(yè)信譽:

66

品牌介紹

  1991年,安踏(福建)鞋業(yè)有限公司在福建省晉江市成立,安踏品牌應運而生。經(jīng)過20多年的發(fā)展,安踏已經(jīng)成為國內體育用品品牌的領跑者。2014年,安踏逆勢上揚,零售轉型大獲成功,全年營收近90個億。2015年,安踏打破國內體育用品品牌從未到達過的100億大關,全年營收達111.2億。2009年5月9日時任國務院總理溫家寶在視察安踏時給予高度評價——安踏已經(jīng)成功從“勞動密集型”企業(yè)轉型為“技術密集型”企業(yè),安踏為“中國制造”升級到“中國創(chuàng)造”探索出一條具備自身特色的道路。

  安踏是中國體育用品品牌建設的先行者。1999年,安踏重金邀請中國乒乓球運動員孔令輝做品牌形象代言人,并在央視等各大電視臺投放廣告,孔令輝“我選擇,我喜歡”口號響徹大江南北,讓安踏的品牌知名度迅速提升,銷售額急劇增長!安踏獨創(chuàng)的“明星+廣告“的品牌營銷模式得到同行其他品牌的認可和效仿。此后,安踏又先后與王皓、劉詩雯、張繼科、鄒市明、陳盆濱、鄭智等多位知名運動員簽約,大大提升安踏在國內的品牌知名度和美譽度!此外,安踏還不斷提升品牌在國際市場的影響力,積極與NBA合作,簽約斯科拉、加內特、隆多、帕森斯、湯普森等NBA巨星,在逐步拓展***市場的同時,也把NBA資源引入國內市場,進一步夯實安踏品牌的美譽度!

  安踏是中國體育用品銷售專賣體系的實踐者。2001年,安踏由生產單一運動鞋過渡到生產多類體育用品,同時打造終端新模式——體育用品專賣店,安踏發(fā)展進入一個新階段。從2001年在北京開設的第一家安踏專賣店,到2015年全國8400多家專賣店,安踏的零售終端覆蓋了全國31個省、自治區(qū)、直轄市。,先后獲得過、“中國名牌產品”、“中國品質免檢產品”等榮譽稱號,成為中國體育用品行業(yè)的真正領導者。在***市場的開拓上,安踏穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營,逐步進入東南亞、美洲、非洲等市場,產品銷往全球200多個國家和地區(qū)。2009年,安踏成功收購國際服裝品牌Fila,邁出了國際化進程的重要一步。

  安踏是中國體育事業(yè)發(fā)展的支持者。1998年安踏創(chuàng)辦了安踏極限運動精英賽。2004年,安踏斥巨資連續(xù)贊助中國籃球職業(yè)聯(lián)賽,成為CBA職業(yè)聯(lián)賽運動裝備合作伙伴。2005 年2月,安踏還與中國乒乓球協(xié)會正式簽約,獨家贊助中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽2005-2008年連續(xù)四個賽季的運動裝備。安踏常年贊助中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)、全國排球聯(lián)賽、全國大學生籃球聯(lián)賽(CUBA)等,被譽為“中國聯(lián)賽發(fā)動機”。

  2009年和2013年,安踏連續(xù)兩次成為中國奧委會合作伙伴,助力中國體育事業(yè)不斷發(fā)展。為了傳播奧林匹克精神,安踏每年還會在全國各大城市舉行聲勢浩大的“奧跑日”。于此同時,安踏簽約冬季運動管理中心、國家水上中心、國家跆拳中心、體操運動中心、舉摔柔運動中心等五大中心共24支國家隊,積極支持中國體育項目發(fā)展。2014年10月,安踏簽約NBA,成為NBA中國市場合作伙伴。2014年10月,安踏攜手廣州恒大足球學校,全面推動中國青少年足球運動健康發(fā)展。

  安踏是中國運動科技創(chuàng)新的開拓者。歷年來,安踏就非常注重在研發(fā)方面的投入,研發(fā)設計費用從91年的200萬,到現(xiàn)在每年不低于年收入5%的4個億,增長了近200倍!2005年安踏斥資3000多萬元,率先在國內成立了第一間運動科學實驗室,依據(jù)運動員的身體數(shù)據(jù)進行運動科技和功能設計的開發(fā)。2009年12月,安踏運動科學實驗室被國家發(fā)展和改革委員會認定為“國家級企業(yè)技術中心”,。時至今日,實驗室申請了130多項專利。

  安踏是中國體育用品企業(yè)文化建設的領先者。安踏十分重視企業(yè)文化的建設和傳承,安踏發(fā)揚了閩商愛拼敢贏的精神,并提煉出“愛拼、會拼、敢贏“為安踏品牌個性,將超越自我的體育精神融入每個人的生活,遵循”品牌至上、創(chuàng)新求變、專業(yè)務實、誠信感恩“的核心價值觀,立志成為中國市場品牌美譽度和市場份額雙第一,受人尊重、并可持續(xù)發(fā)展的世界級體育用品公司。企業(yè)文化不僅需要建設,需要沉淀,更需要創(chuàng)造和創(chuàng)新。正當這兩年安踏實施“零售轉型”的戰(zhàn)略之時,安踏在秉承原有文化的基礎之上,提出“零售轉型,文化先行”的思路,創(chuàng)新零售文化,積極支持零售轉型的戰(zhàn)略,并取得良好的效果!

  安踏是社會公益事業(yè)的倡導者。安踏在經(jīng)營品牌的同時,也不遺余力地關注和踐行社會公益事業(yè)的發(fā)展,安踏希望讓每個中國人都能買得起運動鞋,能夠穿著安踏的運動鞋奔馳在籃球場和水泥地。多年來,安踏通過“安踏星100公益計劃”等活動致力于公益事業(yè)。特別是在2008年汶川大地震和2013年的雅安地震兩次事件中,安踏捐款、捐物均超過1000萬元。截止目前,安踏向社會捐贈總額超過3億元,安踏被中國民政部授予了“中華慈善獎”的至高榮譽。2013年,安踏攜手中國奧委會、冠軍基金、薩馬蘭奇體育發(fā)展基金會聯(lián)合發(fā)起的“奧林匹克公益合作聯(lián)盟”正式啟動,聯(lián)盟將進一步推廣奧林匹克精神,推動全民健身運動的開展。

  安踏是中國體育用品零售轉型的領導者。2013年初,安踏高瞻遠矚,審時度勢,在國內體育用品行業(yè)發(fā)展放緩的環(huán)境下,加快自身變革,就整個集團實施大刀闊斧的改革,實施零售轉型戰(zhàn)略,即從原來的品牌批發(fā)模式轉型升級為品牌零售模式。經(jīng)過兩年的實踐,安踏探索出一套完整的、符合安踏發(fā)展的零售管理系統(tǒng)和零售文化系統(tǒng)。安踏零售轉型出具成效,率先走出體育品牌行業(yè)低谷,得到業(yè)界同行的肯定和學習。
 

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