蘇寧618火爆，龍頭企業(yè)仍位居各品類榜首。 近日各大電商平臺的618大促銷活動進行得如火如荼， 天貓、京東、蘇寧、拼多多等平臺展開了激烈的斗爭。根據(jù)蘇寧618小家電悟空榜：( 1) 白電：美的空調(diào)逆襲，冰箱洗衣機海爾位居榜首。 空調(diào)美的第一，冰箱海爾最受歡迎。無論在掛機還是柜機，美的在蘇寧618第一周的成績都位于榜首，而格力奧克斯位居二三，一改在線下渠道格力獨大的局面; 冰箱方面，海爾依舊位居第一，緊隨其后的仍然是美的。洗衣機方面，海爾位居第一，美的和小天鵝分別位居第三。( 2) 廚衛(wèi)電器：老板方太穩(wěn)居煙灶龍頭，美的獲廚房小家電榜首。煙灶品牌銷量榜單中，老牌的方太、老板、萬和分別占據(jù)一二三名的位置;燃氣熱水器的品牌銷量榜中，萬和、美的、能率排名前三;而在品質(zhì)廚電(涵蓋微波爐、光波爐和電磁爐等產(chǎn)品)品牌銷量方面中，美的第一，蘇泊爾和九陽分別位居第二和第三; 榨汁機、料理機中，九陽第一，不改行業(yè)地位,小熊和美的位居二三。( 3) 生活小家電：小米表現(xiàn)突出。小米在空氣凈化器排名第一，惠而浦位居第二。剃須刀行業(yè)，飛利浦和飛科位居第一和第二，小米位居第三。

　　促銷活動分散化，家電零售渠道進一步碎片化。過去，線上銷售占比仍較低的時候，全年的家電促銷集中在五一和十一兩個假期，而近幾年來隨著線上占比的提升，促銷活動頻率也隨之提升，315、 618、雙十一等促銷活動更為頻繁且分散，這背后反映的是終端消費需求的多樣化，且市場越趨存量的情況下，倒逼廠商及零售商從供給主導的市場往需求主導市場的轉(zhuǎn)型。我們認為在渠道碎片化、需求多樣化的市場下，能夠多點布局、經(jīng)營管理精細化、滿足多樣化需求的龍頭公司在未來更具備競爭力;另一方面看，多樣化的渠道和需求創(chuàng)造出了新的賽道，能夠抓住新興渠道實現(xiàn)彎道超車、抓住細分領域個性化需求的公司，在未來也同樣能夠獲得生存空間。

　　美的線上表現(xiàn)亮眼，小米小熊排名前列。美的集團在線上渠道布局較格力更為重視，我們認為在電商渠道，消費者對價格敏感度更高，美的終端價格較年初以來降幅較大， 促銷是使得618獲得榜首位置的關鍵因素�？傮w來看，大家電品類的格局不變，龍頭企業(yè)依舊占據(jù)主導位置。而在新興品類,小米在空氣凈化器位居榜首，在剃須刀行業(yè)排名第三， 小熊超過蘇泊爾及美的在榨汁機、料理機品類占據(jù)第二位置。 小家電的單價更低、轉(zhuǎn)換成本低、 沖動消費屬性更強等屬性使得新興品牌能夠有超車的機會。