小家電發(fā)展至今已經(jīng)相對(duì)定型以及穩(wěn)定，大起大落的情況發(fā)生的可能性也極小。面對(duì)現(xiàn)在“溫水煮青蛙”，不進(jìn)則退，不躍則亡的局面，小家電企業(yè)要立足當(dāng)下，展望未來(lái)。競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的根本，而如何提高競(jìng)爭(zhēng)力，如何能從千篇一律的“小家電”中脫穎而出，是每個(gè)企業(yè)都應(yīng)該重視的問(wèn)題。

整個(gè)小家電行業(yè)正式興起至今，多數(shù)小家電企業(yè)都把快速擴(kuò)張做為企業(yè)發(fā)展的核心策略�？焖侔l(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商、快速開(kāi)店是整個(gè)小家電行業(yè)的普遍策略。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，小家電行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)每年新開(kāi)經(jīng)銷(xiāo)商基本保持在50家以上、新開(kāi)店面在100家以上。

制約小家電行業(yè)發(fā)展的最根本問(wèn)題就是單值偏低。成熟建材家居品類(lèi)，而對(duì)于小家電而言，均單值長(zhǎng)期徘徊在3000-8000元之間，與成熟品類(lèi)存在較大的差距。在很多區(qū)域，小家電即使簽單數(shù)量不遜于其他品類(lèi)一線品牌，但是偏低的單值還是造成當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商的營(yíng)業(yè)額偏低。而應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題的辦法就是將小家電的應(yīng)用空間從廚衛(wèi)延伸至客廳、臥室、書(shū)房等其他家居空間，也就是實(shí)現(xiàn)全頂定制，現(xiàn)在不少小家電品牌已經(jīng)著手在做這一塊并且做得很不錯(cuò)。

總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)10多年的發(fā)展，小家電行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)已經(jīng)基本完成全國(guó)市場(chǎng)布局，全頂定制市場(chǎng)也將成為冉冉升起的新星。在這種情況下，未來(lái)3-5年，整個(gè)行業(yè)將改變現(xiàn)在的市場(chǎng)拓展模式，達(dá)到新高度。如何掙脫行業(yè)帶來(lái)企業(yè)的桎梏，如何能打破目前的穩(wěn)定局面，企業(yè)應(yīng)該居安思危，考慮下一步的發(fā)展方向。