現(xiàn)在是電子商務(wù)時(shí)代盛行之時(shí)，對(duì)于目前較為普遍的O2O運(yùn)營(yíng)模式，許多小家電企業(yè)對(duì)于電子商務(wù)的探索還處在初級(jí)階段。除此之外，由于原材料上漲等外部因素影響，很多小家電企業(yè)都對(duì)市場(chǎng)的消費(fèi)進(jìn)行了大幅度調(diào)整價(jià)格的刺激，然而這一刺激必然沒(méi)有太大的效果，所以小家電企業(yè)還需要繼續(xù)尋找新的道路。

人們消費(fèi)水平發(fā)生的巨大變化，小家電企業(yè)也需要更加積極的探求發(fā)展的方向，唯有自身的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，然后有針對(duì)性的做出決策，如此才能取得企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)民的生活水平和產(chǎn)品需求都發(fā)生了質(zhì)的改變，小家電企業(yè)需要向著更加積極的方面探索，只有將自身情況了解透徹，做出針對(duì)性的發(fā)展決策，企業(yè)才能越走越遠(yuǎn)。