近年來(lái)，賣場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張導(dǎo)致租金上漲，越來(lái)越多的小家電企業(yè)表示生意難做，壓力很大。事實(shí)上，賣場(chǎng)作為小家電企業(yè)的魚和水，更應(yīng)該同舟共濟(jì)。而小家電企業(yè)也應(yīng)該積極的擴(kuò)充營(yíng)銷渠道，緩解租金上漲的壓力。

生意難做，小家電企業(yè)想法設(shè)法擴(kuò)充銷售渠道(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))

擴(kuò)充銷售渠道 緩解租金上漲壓力

在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，推高渠道成本的首要原因是賣場(chǎng)租金。據(jù)了解，小家電賣場(chǎng)的租金近年來(lái)上漲的速度極快，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。相關(guān)人士表示：“賣場(chǎng)是一種商業(yè)地產(chǎn)形式，本身新開賣場(chǎng)的物業(yè)成本就在漲，同時(shí)賣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)成本也逐年提高，加之賣場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位，近年來(lái)租金每年的都有超過(guò)10%的上漲幅度”。

小家電企業(yè)的渠道建設(shè)，在多種因素的作用下，其成本正節(jié)節(jié)高升。這在房市低迷、原材料等成本上漲的基礎(chǔ)上，無(wú)疑給小家電企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力。然而，在這“渠道為王”的時(shí)代，渠道強(qiáng)則企業(yè)興，小家電企業(yè)在這種情況下，亟需擴(kuò)充其他銷售渠道，來(lái)緩解高成本渠道的壓力，做到以變應(yīng)變。

賣場(chǎng)擴(kuò)大規(guī)模 使經(jīng)銷商成為受害者

賣場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，必然帶來(lái)成本的大幅攀升。而賣場(chǎng)要取得收益，就只能提高租金，這就會(huì)犧牲小家電經(jīng)銷商的利益�？梢哉f(shuō)，在各大賣場(chǎng)角逐霸主的過(guò)程中，經(jīng)銷商的利益被忽視，經(jīng)銷商成為這一爭(zhēng)霸過(guò)程中最大的受害者。賣場(chǎng)擴(kuò)張與消費(fèi)者消費(fèi)意愿降低雙重夾擊造成的惡果，不能由經(jīng)銷商一方單獨(dú)承擔(dān)，賣場(chǎng)也必須為自己的瘋狂擴(kuò)張埋單。

賣場(chǎng)需注重“軟服務(wù)”建設(shè)

如今，新建的賣場(chǎng)數(shù)量過(guò)多，競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，賣場(chǎng)如果只注重?cái)?shù)量的建設(shè)，而忽視了軟服務(wù)，最終會(huì)失去消費(fèi)者的支持。降不降租，也只是是否揚(yáng)湯止沸，并不能從根本上解決問題。只有賣場(chǎng)面積與市場(chǎng)需求相對(duì)平衡，才能從根本上解決經(jīng)銷商的生存問題。

對(duì)于小家電企業(yè)而言，租金上漲無(wú)疑成為了發(fā)展的阻礙，要想解決這個(gè)問題還需要賣場(chǎng)進(jìn)行相關(guān)配合，使賣場(chǎng)面積和市場(chǎng)需求達(dá)到相對(duì)平衡，一定程度上控制租金水平和賣場(chǎng)的人流量，否則很容易引發(fā)矛盾沖突，讓小家電企業(yè)的發(fā)展遭受困境。