2016年，中國家電行業(yè)的表現(xiàn)十分搶眼，從里約奧運(yùn)會(huì)、德國柏林電子消費(fèi)展到正在進(jìn)行中的廣交會(huì)處處都可以看到中國家電企業(yè)活躍的身影。經(jīng)過了這么幾十年的時(shí)間，中國已發(fā)展成為了一個(gè)家電的世界工廠，像海爾、美的等國產(chǎn)家電品牌也已經(jīng)開始進(jìn)軍***市場(chǎng)，然而中國制造向來是與“廉價(jià)”掛鉤的，“性價(jià)比”也成為了中國家電在國際競爭中的主打優(yōu)勢(shì)。
“性價(jià)比”靠不住了 中國家電需轉(zhuǎn)換思維
早期中國家電的確是依賴低廉的價(jià)格撬開世界市場(chǎng)的大門，但時(shí)至今日，我們看到“性價(jià)比”的背后，是企業(yè)微博的利潤空間，并暗示著企業(yè)在營銷能力和品牌塑造方面的短板�？v觀成功的外國品牌，蘋果、耐克、阿迪達(dá)斯……它們從來不是憑借“性價(jià)比”在國際競爭中傲立潮頭。什么時(shí)候，中國家電也可以不單靠“性價(jià)比”呢?
其實(shí)，繼續(xù)“性價(jià)比”的戰(zhàn)略在國內(nèi)市場(chǎng)也面臨現(xiàn)實(shí)阻礙。當(dāng)前中國家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境已經(jīng)發(fā)生變化，城鄉(xiāng)家庭家電保有量都已達(dá)到較高水平，以農(nóng)家市場(chǎng)冰箱和彩電為例，前者百戶擁有量為70臺(tái)，后者為110多臺(tái)。因?yàn)槭袌?chǎng)增量有限，再靠“性價(jià)比”，恐怕很難打開需求。在這樣的狀況下，中國家電要持續(xù)進(jìn)軍歐美和國際市場(chǎng)，就要轉(zhuǎn)換思維。
未來需要什么樣的家電產(chǎn)品?
那么，未來需要什么的產(chǎn)品?可能有兩點(diǎn)關(guān)鍵的元素，一是足夠“新鮮”的產(chǎn)品;二是足夠“亮眼”的品牌。
“新鮮”的產(chǎn)品，一方面是說新功能，比如更能滿足現(xiàn)代家庭需求的智能家電。消費(fèi)升級(jí)是家電行業(yè)的巨大發(fā)展機(jī)遇，隨著收入增長，居民對(duì)家電產(chǎn)品的檔次、功能和品質(zhì)有著更高的需求，而智能衛(wèi)浴電器、洗碗機(jī)、干衣機(jī)、嵌入式廚房等各類智能產(chǎn)品將大量進(jìn)入普通家庭。“智能化”“生態(tài)化”的新需求下，唯有順應(yīng)時(shí)刻變化的產(chǎn)品，才可能迎來新的市場(chǎng)空間。
另一方面是核心技術(shù)的突破。缺乏核心技術(shù)只能淪為“代工大國”，在引進(jìn)、模仿的漫長道路之后，中國家電依舊面臨核心技術(shù)不領(lǐng)先的難題。一邊是中低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩，另一邊是高端產(chǎn)品競爭力不足。如何針對(duì)用戶需求，在關(guān)鍵技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，是家電行業(yè)面臨的共同考驗(yàn)。
“亮眼”的品牌則是能夠讓消費(fèi)者認(rèn)知、記憶，甚至形成粉絲經(jīng)濟(jì)的魔法棒。21世紀(jì)以來，一些國際老字號(hào)，如通用、西門子、三洋、東芝等紛紛退出家電行業(yè)，這其實(shí)為中國家電的全球拓展帶來巨大機(jī)遇。如果中國家電能夠適時(shí)而入，講得一手好品牌故事，那么未來中國家電行業(yè)的發(fā)展則誠有可期。美國某燃?xì)鉄崴髌髽I(yè)用一個(gè)“我家的熱水器，用了半個(gè)多世紀(jì)”的故事，俘獲了大量中國消費(fèi)者的“芳心”。在埋頭做好功課的同時(shí)，如何自信地講述自己的品牌故事，也是中國家電企業(yè)需要學(xué)習(xí)的新技能。
前期，中國家電依靠奮進(jìn)務(wù)實(shí)和“性價(jià)比”，成功的走進(jìn)世界家電的棋盤。但在這樣一個(gè)國際化的市場(chǎng)中，僅僅依靠價(jià)格優(yōu)勢(shì)是無法長久的，因此未來中國家電行業(yè)還需多從產(chǎn)品和品牌入手，方能在***市場(chǎng)走得更遠(yuǎn)。
