太陽(yáng)能路燈行業(yè)的銷(xiāo)售模式長(zhǎng)期以來(lái)被認(rèn)為“初級(jí)簡(jiǎn)單”，核心競(jìng)爭(zhēng)力匱乏。 然而，如今太陽(yáng)能路燈行業(yè)已經(jīng)向白熱化的行業(yè)展示了自己的銷(xiāo)售魅力。不斷創(chuàng)新，可以使太陽(yáng)能路燈企業(yè)成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，品牌高度與終端銷(xiāo)售的完美結(jié)合，擴(kuò)大知名度也得到高端消費(fèi)群體青青的青睞，一舉增加。

　　太陽(yáng)能路燈品牌創(chuàng)新意識(shí)亟待提高

　　在創(chuàng)新方面，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能路燈企業(yè)品牌建設(shè)稍遜一籌。與國(guó)外先進(jìn)太陽(yáng)能路燈品牌相比，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能路燈品牌在經(jīng)濟(jì)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量、科研水平、管理基礎(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)手段能力等方面存在較大差距。同時(shí)，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能路燈企業(yè)的品牌戰(zhàn)略存在短期行為，產(chǎn)品戰(zhàn)略僅限于產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。

　　由于國(guó)內(nèi)大多數(shù)太陽(yáng)能路燈企業(yè)規(guī)模較小，本土太陽(yáng)能路燈品牌無(wú)法開(kāi)展大規(guī)模廣告，品牌知名度難以提高。一些代理商的短期營(yíng)利性經(jīng)營(yíng)理念也給企業(yè)造成了損害。此外，高質(zhì)量產(chǎn)品的短缺和低質(zhì)量產(chǎn)品的供過(guò)于求對(duì)當(dāng)?shù)靥��?yáng)能路燈企業(yè)極為不利。這種情況導(dǎo)致當(dāng)?shù)靥��?yáng)能路燈企業(yè)能夠成名的品牌屈指可數(shù)，國(guó)內(nèi)太陽(yáng)能路燈品牌在國(guó)外高質(zhì)量市場(chǎng)上也鮮有出現(xiàn)。

　　太陽(yáng)能路燈品牌創(chuàng)新應(yīng)立足現(xiàn)實(shí)

　　太陽(yáng)能路燈企業(yè)在品牌建設(shè)和宣傳時(shí)，必須培養(yǎng)企業(yè)的危機(jī)意識(shí)，確立一系列品牌危機(jī)對(duì)策。一方面，太陽(yáng)能路燈企業(yè)需要制定一套完善的發(fā)展戰(zhàn)略，從企業(yè)的全局出發(fā)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從而確定太陽(yáng)能路燈企業(yè)的發(fā)展方向和資源配置。其次，太陽(yáng)能路燈企業(yè)需要樹(shù)立全體員工的***營(yíng)銷(xiāo)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高對(duì)品牌危機(jī)的理解和認(rèn)識(shí)，并產(chǎn)生一定的心理防范能力，以免危機(jī)爆發(fā)時(shí)出現(xiàn)茫然。

　　另一方面，太陽(yáng)能路燈企業(yè)不讓自己的品牌成為別人偽造的“保護(hù)傘”，偽造的“橫行”不僅不利于自己產(chǎn)品的銷(xiāo)售，還給品牌的影響力帶來(lái)了無(wú)法復(fù)蓋的損害。最后，太陽(yáng)能路燈企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)正確的品牌延伸。太陽(yáng)能路燈企業(yè)在使用成功品牌推廣新產(chǎn)品時(shí)，必須注意品牌延伸的合理性和統(tǒng)一性，產(chǎn)品和品牌應(yīng)適當(dāng)分離。

　　創(chuàng)新是太陽(yáng)能路燈企業(yè)的一種管理方式。創(chuàng)新并不是毫無(wú)根據(jù)的夸張，而是在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化，取得更好的效果。太陽(yáng)能路燈企業(yè)的創(chuàng)新是一種管理模式，也是長(zhǎng)期發(fā)展的必由之路。