目前太陽(yáng)能路燈行業(yè)已接近成熟，太陽(yáng)能路燈消費(fèi)者的需求也在逐漸變化，為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，太陽(yáng)能路燈企業(yè)需要自己的核心內(nèi)容。

　　核心產(chǎn)品

　　對(duì)于太陽(yáng)能路燈企業(yè)來(lái)說(shuō)，面對(duì)多元化的市場(chǎng)需求，擴(kuò)大生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)范圍的前提是擁有自己的核心產(chǎn)品。正如天安門廣場(chǎng)代表北京，東方明珠代表上海一樣，核心產(chǎn)品可以代表企業(yè)品牌，推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)的進(jìn)程。核心產(chǎn)品可以成為太陽(yáng)能路燈企業(yè)的新名片。相反，太陽(yáng)能路燈企業(yè)沒有可以得到的產(chǎn)品，容易被消費(fèi)者遺忘。

　　核心企業(yè)文化

　　企業(yè)文化最深刻的影響是員工。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以激發(fā)員工的使命感和責(zé)任感，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感和成就感，發(fā)揮凝聚力的作用。

　　然而，太陽(yáng)能路燈企業(yè)往往忽視企業(yè)文化的重要性。沒有核心價(jià)值觀的企業(yè)文化只是空洞的口號(hào)。太陽(yáng)能路燈企業(yè)管理者在制定企業(yè)文化時(shí)，應(yīng)注重企業(yè)文化的最核心內(nèi)涵，使企業(yè)文化成為員工的精神指導(dǎo)。

　　核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　現(xiàn)在太陽(yáng)能路燈企業(yè)和同行的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是產(chǎn)品，人才，技術(shù)，店鋪等多方面也是可能的。太陽(yáng)能路燈產(chǎn)品的生產(chǎn)和創(chuàng)新離不開大量的人才。優(yōu)秀的營(yíng)銷人才也能給企業(yè)帶來(lái)廣闊的太陽(yáng)能路燈市場(chǎng)。企業(yè)在人才方面的競(jìng)爭(zhēng)力可以日益培養(yǎng)。

　　在技術(shù)方面，太陽(yáng)能路燈企業(yè)需要的是核心技術(shù)。太陽(yáng)能路燈企業(yè)加強(qiáng)某些方面的優(yōu)勢(shì)，把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱暮诵母?jìng)爭(zhēng)力，可以從核心競(jìng)爭(zhēng)力中同行取勝。

　　無(wú)論是產(chǎn)品、企業(yè)文化還是競(jìng)爭(zhēng)力，太陽(yáng)能路燈企業(yè)都應(yīng)該積極塑造自己強(qiáng)大的核心價(jià)值觀，讓這三顆心能夠有節(jié)奏、有活力地跳動(dòng)。