在全民健身的大背景下，一些小眾、新興體育運(yùn)動(dòng)也逐漸浮現(xiàn)在大眾視野，如滑雪、攀巖、擊劍、馬術(shù)、馬球、棒球、冰球、電競(jìng)等，新興體育背后的文化也在影響更多人。

　　近日，由中關(guān)村天使投資聯(lián)盟、創(chuàng)業(yè)邦、共進(jìn)社共同主辦的“奧運(yùn)有約”系列直播，孫嶺峰分享了他的棒球人生，札幌亞冬會(huì)冠軍滿(mǎn)丹丹、英諾天使基金合伙人王晟、黑蝶控股董事長(zhǎng)孟凡等嘉賓也參與直播連線(xiàn)，探討新興體育在中國(guó)的發(fā)展與機(jī)會(huì)。

　　“新興體育沒(méi)有絕對(duì)定義。”黑蝶控股董事長(zhǎng)孟凡在直播中解釋稱(chēng)，在國(guó)內(nèi)普及率低、大眾想去接觸的體育運(yùn)動(dòng)，都可以稱(chēng)為新興體育。同時(shí)，孟凡強(qiáng)調(diào)，新興體育運(yùn)動(dòng)在一定時(shí)間段內(nèi)屬于小眾運(yùn)動(dòng)，但未來(lái)發(fā)展還要更具體細(xì)分來(lái)看。

　　01 棒球讓人更理解家

　　強(qiáng)棒創(chuàng)始人、前棒球國(guó)家隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)孫嶺峰堅(jiān)定看好棒球產(chǎn)業(yè)在中國(guó)的發(fā)展。他舉例到，美國(guó)四大聯(lián)賽中，棒球聯(lián)賽一年有162場(chǎng)常規(guī)賽，棒球球場(chǎng)是8到10萬(wàn)人規(guī)模，因此每年有上億人到現(xiàn)場(chǎng)觀看，而NBA每年常規(guī)賽只有81場(chǎng)，觀眾數(shù)量遠(yuǎn)低于棒球運(yùn)動(dòng)。

　　因此，棒球運(yùn)動(dòng)巨大的流量，吸引了影視明星、政界大佬頭戴棒球帽到現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)球。孫嶺峰還透露，棒球是世界潮流的引領(lǐng)者夾克、帽衫、嘻哈等都有棒球元素。

　　“鄰國(guó)日本、韓國(guó)都已經(jīng)證明，棒球是一個(gè)非常大的產(chǎn)業(yè)，而且中國(guó)已經(jīng)具備基礎(chǔ)土壤，處于價(jià)值洼地，希望更多資本和資源進(jìn)入，一起打造棒球產(chǎn)業(yè)。”孫嶺峰說(shuō)。

　　孫嶺峰曾在少年時(shí)期赴日本參加比賽。1990年，他隨隊(duì)來(lái)到日本，與當(dāng)?shù)匕羟驈?qiáng)隊(duì)開(kāi)戰(zhàn)，這支日本強(qiáng)隊(duì)在美國(guó)已取得九戰(zhàn)九勝的戰(zhàn)績(jī)，但他所在的隊(duì)伍戰(zhàn)勝了這只日本強(qiáng)隊(duì)。

　　這場(chǎng)比賽后，日方以時(shí)差沒(méi)倒過(guò)來(lái)為由，要求再次比賽，最終，孫嶺峰所在的中國(guó)隊(duì)以5比2再次贏得勝利。

　　這對(duì)當(dāng)時(shí)年少的孫嶺峰心理產(chǎn)生巨大影響。“在日本驕傲的領(lǐng)域，中國(guó)少年贏了，很多日本人對(duì)我們是發(fā)自骨子里的尊重。”孫嶺峰說(shuō)，自此，他真正愛(ài)上了棒球這樣運(yùn)動(dòng)，不是因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)本身，而是因?yàn)橥ㄟ^(guò)這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)獲得尊重。

　　在直播中，孫嶺峰講述了棒球運(yùn)動(dòng)與其他球類(lèi)運(yùn)動(dòng)的區(qū)別：其他球類(lèi)運(yùn)動(dòng)都是用球得分，而棒球是用人得分。

　　“棒球運(yùn)動(dòng)需要把所有資源、所有能量、所有力量、所有技術(shù)加到人身上，所以棒球?qū)τ谌说囊�求非常�?yán)格，它同時(shí)以人為本，沒(méi)有對(duì)球的搶奪，沒(méi)有身體對(duì)抗。”在孫嶺峰看來(lái)，棒球是可以讓人更理解“家”，棒球的本壘打就是以“家”為中心，最終再回歸家庭，在運(yùn)動(dòng)中，讓孩子理解怎樣守護(hù)住“小家”，才能更明白如何守護(hù)“大家”。

　　02 冰雪運(yùn)動(dòng)從孩子抓起

　　曾獲得札幌亞冬會(huì)越野滑雪冠軍、越野滑雪中國(guó)巡回賽冠軍的滿(mǎn)丹丹在直播中認(rèn)為，應(yīng)讓更多小朋友參與冰雪運(yùn)動(dòng)。

　　滿(mǎn)丹丹表示，首先，滑雪可以訓(xùn)練身體協(xié)調(diào)性，其次，訓(xùn)練身體平衡性，再次，在雪場(chǎng)上，要學(xué)會(huì)及時(shí)閃躲，訓(xùn)練應(yīng)急應(yīng)變能力，而在高度集中的滑雪運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，也能訓(xùn)練專(zhuān)注力和觀察力。同時(shí)，在滑雪中，可以感受大自然、融入大自然，提升思維和眼界。

　　這些素質(zhì)的訓(xùn)練，在孩子成長(zhǎng)過(guò)程中都有非常大的幫助。因此，滿(mǎn)丹丹還建議，讓更多的體育課能加入冰雪運(yùn)動(dòng)，讓更多孩子打下冰雪基礎(chǔ)。

　　同時(shí)，滿(mǎn)丹丹認(rèn)為冰雪運(yùn)動(dòng)正在中國(guó)普及，適合大眾的有兩類(lèi)：一類(lèi)是室外滑雪，二是室內(nèi)滑冰。

　　“高山滑雪和單板滑雪，上手快，專(zhuān)業(yè)教練多，而且，現(xiàn)在有滑雪模擬機(jī)和室內(nèi)滑雪場(chǎng)可以讓愛(ài)好者打下滑雪基礎(chǔ)。”滿(mǎn)丹丹說(shuō)。

　　滿(mǎn)丹丹還指出中國(guó)與北歐在冰雪運(yùn)動(dòng)上的差距，主要是人們對(duì)于冰雪運(yùn)動(dòng)氛圍和觀念的不同：當(dāng)孩子接觸滑雪時(shí)，很多爺爺奶奶第一反應(yīng)是擔(dān)心安全問(wèn)題，告訴孩子這是很危險(xiǎn)的，不能去學(xué)，所以這樣的環(huán)境下，導(dǎo)致很多人邁不出第一步。

　　“家長(zhǎng)要為孩子冰雪運(yùn)動(dòng)學(xué)習(xí)提供環(huán)境氛圍。”滿(mǎn)丹丹表示，很多優(yōu)秀冰雪運(yùn)動(dòng)員，退役后沒(méi)有很好的工作。

　　“很多人會(huì)認(rèn)為有資本進(jìn)入，有更多運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，有更多體育項(xiàng)目普及，有更多冠軍誕生，但這樣的大背景下，恰恰忽略了重要一點(diǎn)，就是專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員和專(zhuān)業(yè)人士。”滿(mǎn)丹丹呼吁，資本要和專(zhuān)業(yè)人士融合，這樣才能助力體育產(chǎn)業(yè)向更高、更快、更強(qiáng)發(fā)展。

　　03 新興體育雖好，創(chuàng)業(yè)仍要慎重

　　電競(jìng)作為新興體育的代表項(xiàng)目，很多人對(duì)此提出疑問(wèn)：電競(jìng)屬于文娛還是體育?王晟認(rèn)為，電競(jìng)既是文娛，又是體育。

　　“電競(jìng)源于游戲，游戲當(dāng)然屬于文娛，但作為競(jìng)技，它和體育運(yùn)動(dòng)息息相關(guān)，可以看到，電競(jìng)賽事、電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)，都是基于傳統(tǒng)體育模式做的，原來(lái)傳統(tǒng)體育行業(yè)管理人才也在輸出到電競(jìng)行業(yè)和公司中。”王晟說(shuō)。

　　王晟還透露，現(xiàn)在基于VR(虛擬現(xiàn)實(shí))的電競(jìng)賽事逐漸展開(kāi)，選手在一定空間中做運(yùn)動(dòng)對(duì)抗，這也體現(xiàn)了電競(jìng)體育運(yùn)動(dòng)的一面。

　　對(duì)于體育賽道的投資與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，英諾天使基金合伙人王晟認(rèn)為，整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)雖然是5萬(wàn)億市場(chǎng)，但由于它是被很多細(xì)分品類(lèi)構(gòu)成，又與教育、零售、服務(wù)、廣告、傳媒等行業(yè)相關(guān)，所以每一個(gè)品類(lèi)都被拆成很小的賽道，想要找到單獨(dú)商業(yè)模式+單獨(dú)品類(lèi)，很難做到規(guī)�；�。

　　在王晟看來(lái)，體育賽道里被切成兩刀，一刀是做體育運(yùn)動(dòng)的哪個(gè)領(lǐng)域，例如棒球、籃球、馬球或足球，另一刀是要做成什么業(yè)態(tài)，有場(chǎng)館、賽事、球隊(duì)、運(yùn)動(dòng)行業(yè)的服務(wù)或消費(fèi)品等等。

　　“這兩刀切下來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)賽道都很小，只有特定的領(lǐng)域，例如體育消費(fèi)品，會(huì)出現(xiàn)阿迪、耐克這樣的大公司，因?yàn)樗鼈兗茸龌@球、足球、跑步、登山的鞋類(lèi)，又做體育服飾，覆蓋所有體育用品。”王晟表示，體育消費(fèi)品是滿(mǎn)足特定體育運(yùn)動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景的需求，而另一類(lèi)健身房的邏輯，與新零售的開(kāi)店模式一樣，考量的是人效、坪效，最終形成規(guī)模效應(yīng)。

　　寫(xiě)在最后：

　　“奧運(yùn)有約”系列直播活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束，除了上面提到的觀點(diǎn)，嘉賓們?cè)谂c觀眾的直播互動(dòng)過(guò)程中輸出了無(wú)數(shù)精彩觀點(diǎn)，我們對(duì)觀點(diǎn)進(jìn)行了收集和整理，一起來(lái)回顧下~