對(duì)于塑膠跑道企業(yè)來說，淡季是最不希望看到的，可喜的是新春過后市場(chǎng)正在迎接消費(fèi)小旺季。由此使得塑膠跑道也漸漸升級(jí)成了市場(chǎng)焦點(diǎn)。然而當(dāng)下的塑膠跑道行業(yè)內(nèi)，廠家生產(chǎn)能力越來越強(qiáng)，產(chǎn)品出廠速度不斷加快，流入市場(chǎng)卻無法及時(shí)被市場(chǎng)消化，慢慢累積出了一系列的產(chǎn)銷不平衡問題。

巨大的塑膠跑道市場(chǎng)不斷刺激著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，各大企業(yè)生產(chǎn)線一增再增。近年來，國(guó)外塑膠跑道企業(yè)不斷侵占中國(guó)市場(chǎng)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化。我國(guó)塑膠跑道的產(chǎn)能已經(jīng)超過了市場(chǎng)銷售能力，并在今后的幾個(gè)月內(nèi)逐漸加大這種差距。

尤其是隨著產(chǎn)銷不平衡的差距加大，社會(huì)資源將造成嚴(yán)重浪費(fèi)，并伴隨環(huán)境污染問題。塑膠跑道市場(chǎng)也會(huì)因產(chǎn)銷不平衡造成市場(chǎng)中同質(zhì)化產(chǎn)品單純依靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等無序的市場(chǎng)現(xiàn)象。在這樣的情況下，只有實(shí)行產(chǎn)業(yè)變革，將新技術(shù)融入到產(chǎn)品生產(chǎn)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)多樣化、差異化競(jìng)爭(zhēng)，避開同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，才能從根本上解決產(chǎn)能過剩的問題，但這需要業(yè)界的共同努力。

不少企業(yè)都使出渾身解數(shù)，使用各種手段開展商業(yè)營(yíng)銷，但是市場(chǎng)銷量仍舊顯得很平淡。一些企業(yè)甚至出現(xiàn)產(chǎn)銷失衡的現(xiàn)象，這無疑對(duì)那些中小型企業(yè)而言都將會(huì)是致命的打擊。為了消除產(chǎn)銷不平衡的現(xiàn)狀，中小企業(yè)也嘗試了多種方法。

歸納總結(jié)來說，就是如何讓自家產(chǎn)品在同質(zhì)化時(shí)期成為顧客第一選擇，成為塑膠跑道企業(yè)的首要追求。制定合適的品牌戰(zhàn)略，才能讓品牌從同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中脫穎而出，才能使塑膠跑道企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。但是塑膠跑道企業(yè)制定的品牌戰(zhàn)略方法有很多種，沒有哪一種是最適用，需要我們因時(shí)而異、因地而異、因企業(yè)而異。