很多塑膠跑道企業(yè)希望創(chuàng)造一個不同業(yè)務(wù)的識別體系，旗下各品牌在不同市場都有自己的競爭力。如何讓顧客在最短的時間內(nèi)接受企業(yè)品牌并得到認(rèn)可，企業(yè)除了在產(chǎn)品質(zhì)量上面需要下足功夫之外，對于品牌營銷的謀略更不能馬虎。

品牌與產(chǎn)品保持一致

每個塑膠跑道品牌背后都有一個基本理念，就是在企業(yè)所有行為中，所擁有的以及所生產(chǎn)的產(chǎn)品中，都要清晰地表達它是什么和它想要怎樣。要想達成上述目的，就要在目標(biāo)上、表現(xiàn)上，還有外觀上，使企業(yè)內(nèi)外所有的因素都保持一致性和連貫性。

所有機構(gòu)都有自己的品牌或者企業(yè)形象，這和它們是否精心經(jīng)營無關(guān)。當(dāng)然，當(dāng)它小得只有一個或幾個店鋪時，它可能會以一種較為非正式或者含蓄的方式經(jīng)營品牌。但當(dāng)它不斷變大，業(yè)務(wù)拓展、品牌理念變得復(fù)雜后，正式的品牌計劃就必須提上議程了。這時，品牌計劃就成為一個意義重大的管理行為。

最好的營銷是好服務(wù)

通過以點帶面的營銷策略，在重要的、有代表性的城市尋找合適的加盟商，做大做強的例子不少。某品牌企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人指出，國內(nèi)有很多類似這樣的塑膠跑道經(jīng)銷商。“近幾年的終端銷售確實比較困難，但是我們對經(jīng)銷商的扶持很到位，售后服務(wù)做得也很及時。我們與經(jīng)銷商共同發(fā)展，把他們培養(yǎng)強大，一起做好產(chǎn)品的銷售。”

如何對市場反饋信息很快跟進，并針對市場變化的趨勢，及時做出戰(zhàn)略調(diào)整。是一項技術(shù)活，國內(nèi)有品牌企業(yè)在原有的中式風(fēng)格基礎(chǔ)上，開發(fā)了帶皮布、帶軟包的家具。再例如，針對現(xiàn)有的房型，房間比較小，根據(jù)此種市場需求設(shè)計了小一型號的家具。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為最好的營銷就是做好服務(wù)。做好我們的服務(wù)，跟經(jīng)銷商共同成長。”