2月28日，根據美家美戶透露，巴德士2020年的銷售目標是銷量增長大于30%，三年翻一番;其中線上營銷增長200%。為了此目標順利推進，巴德士宣布了五大贏戰(zhàn)策略，包括全面強化營銷體系，打造營銷精兵強將等。

　　1、防疫工作安排得當，復工有條不紊：火速成立集團防控疫情領導小組，實時跟進員工健康情況，將線下會議調整為線上會議，開展線上疫情防控培訓、員工心理疏導，并為員工發(fā)布了返程指南等。

　　2、成立新媒體營銷部，加大線上品牌宣傳力度：全面打通電商、短視頻、直播等平臺;加大線上品牌系統(tǒng)宣傳力度，實現現有多個線上宣傳平臺宣傳方式聯動、媒體聯動、廠商聯動的宣傳機制，并開發(fā)更多新的宣傳渠道。

　　3、重點開發(fā)抗菌新品，滿足消費者健康環(huán)保需求：開發(fā)出一批通過國際認證的成熟的凈味抗菌墻面漆、竹炭抗菌水漆、抗菌粉末涂料、抗菌防霉內外墻藝術漆等系列產品，并以新零售模式銷售，線上推廣牽頭，聯動線下推廣。

　　4、“人才+大客戶”戰(zhàn)略升級為“人才+管理”集團總戰(zhàn)略：向社會各界廣納綜合型青年人才、面向重點高校廣招儲備人才、面向行業(yè)廣招資深人才，重點引進線上、線下營銷、生產、技術等崗位的人才。

　　5、結合市場動態(tài)變化，調整并深化戰(zhàn)略規(guī)劃：繼續(xù)深化“產品+品牌+服務”營銷策略和營銷立體體系建設;將“農村包圍城市”策略升級為“緊緊圍繞七大工廠集中力量打造樣板市場，以東南西北中5大營銷中心為核心輻射全國”;將多品牌戰(zhàn)略調整為巴德士藝術漆、花王水漆雙品牌戰(zhàn)略。

　　“巴德士集團始終堅信危機只是暫時的，只要巴德士人眾志成城就沒有跨不過去的坎，沒有戰(zhàn)勝不了的困難。危機時期巴德士不僅不裁員，還要帶著員工和客戶在2020年騰飛!”巴德士集團表示道。