在競爭激烈又瞬息萬變的涂料市場上，涂料企業(yè)想得到高速穩(wěn)定的發(fā)展，獲取高額收益，企業(yè)要有正確的決策，還必須以高效的執(zhí)行力。決策和執(zhí)行力缺一不可。小編歸納總結(jié)，具體可做到以下三方面：

1、涂料企業(yè)要制定明確的目標(biāo)

沒有目標(biāo)就沒有努力的方向，就好比打仗時(shí)候旗手的重要性，是整個(gè)部隊(duì)前進(jìn)的方向。從長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)著手制定長遠(yuǎn)的目標(biāo)，但是也要細(xì)分，制定短期目標(biāo)，短期目標(biāo)也是以長期目標(biāo)為基礎(chǔ)而制定的，目的還是為了實(shí)現(xiàn)長期發(fā)展目標(biāo)。比如涂料企業(yè)億合涂料就制定了十年計(jì)劃、五年規(guī)劃等。

2、要有完善的制度

無規(guī)矩不成方圓，無制度則無國家。同樣，沒有規(guī)矩和制度，企業(yè)何談發(fā)展?涂料企業(yè)應(yīng)該制定符合自身發(fā)展又符合情理的規(guī)章制度，以人為本。制定健全的獎(jiǎng)懲制度，對企業(yè)發(fā)展有貢獻(xiàn)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)、表揚(yáng)，對于觸犯公司規(guī)章制度的行為要做出懲罰。只有每個(gè)人都規(guī)范了自己的行為，上下一心朝向共同的目標(biāo)發(fā)展，企業(yè)才可以有更好的發(fā)展。

3、團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)要提升

涂料企業(yè)的團(tuán)隊(duì)要具備各種人才，既要有可以獨(dú)當(dāng)一面的領(lǐng)導(dǎo)型人才發(fā)號施令，指引前進(jìn)方向，也要有各行業(yè)的專業(yè)人才，配合工作的進(jìn)行。整個(gè)團(tuán)隊(duì)全身心投入。塑造一個(gè)高效、能打硬仗，且充滿“執(zhí)行”并能保證執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。

新時(shí)代激烈的競爭已經(jīng)打響，涂料企業(yè)也不能掉以輕心，要切實(shí)提高企業(yè)的核心競爭力，才可以在市場立足。