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解析:涂料品牌為什么要做深度營銷?

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2017/5/11 14:22:24

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財富中國

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【摘要】隨著人們消費結(jié)構(gòu)升級,消費者對品牌的需求變得愈加強烈,面對當(dāng)下形式,眾多涂料企業(yè)紛紛打出品牌營銷戰(zhàn)略。

隨著人們消費結(jié)構(gòu)升級,消費者對品牌的需求變得愈加強烈,面對當(dāng)下形式,眾多涂料企業(yè)紛紛打出品牌營銷戰(zhàn)略。然而,真正做成功的企業(yè)卻非常稀少。所以,追求品牌的深度營銷不失為一種明智之舉。當(dāng)下,不管是在快消品領(lǐng)域,還是在農(nóng)資市場、家居建材等領(lǐng)域,深度營銷的理念和策略都是非常行之有效的營銷模式與手段。

解析:涂料品牌為什么要做深度營銷?

解析:涂料品牌為什么要做深度營銷?(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

解析:什么是深度營銷?

深度營銷模式來源于區(qū)域滾動戰(zhàn)略的發(fā)展和延伸。區(qū)域滾動戰(zhàn)略的原則就是先在一個地方精耕細(xì)作,集中資源突破之后,進行滾動式的復(fù)制,然后連點成線,連線成面,逐漸獲得市場的競爭優(yōu)勢。這是一種戰(zhàn)術(shù)策略打法,后面逐漸延伸成為一種營銷的戰(zhàn)略思想和行之有效的營銷模式,簡稱深度營銷模式。

涂料品牌為什么要做深度營銷?

現(xiàn)如今,品牌消費已成為時代的潮流,大量的廣告投放可以增強品牌曝光率,對品牌建設(shè)起到很大的推動作用。一些涂料品牌企業(yè)的明星代言人策略也是為了搭上明星效應(yīng)這臺順風(fēng)車,希望借此提高品牌在消費者中的影響。當(dāng)然,也有一些企業(yè)投放大量廣告用來提升品牌曝光率,但由于后勁不足等原因并沒有起到很大作用。從上述大眾品牌的高強度投入上看,涂料企業(yè)要想長時間保持高強度的投入,不少品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人還沒有足夠的心理準(zhǔn)備。

涂料品牌不僅需要出色的品牌定位,品牌宣傳,更需要高強度、長時間的資金投入,與市場銷售的跟進,利潤的正向回饋。而這一切,是現(xiàn)代商業(yè)系統(tǒng)工程的精華所在,操作難度極大,一著不慎,就會滿盤皆輸。而正好,深度營銷其實是一個涂料企業(yè)在沒有強大的品牌力和強大的產(chǎn)品差異優(yōu)勢,面對復(fù)雜的多級市場,采用的一種主流營銷方式。

深度營銷強調(diào)的六個核心思想

第一,強調(diào)區(qū)域市場的精耕細(xì)作與滾動發(fā)展。先集中優(yōu)勢兵力建立根據(jù)地,在這個市場上獲得1.732倍以上的優(yōu)勢(簡約為獲得1.8倍的優(yōu)勢),這里面潛含了的一個法則叫“藍契斯特法則”。“藍契斯特法則”指出,當(dāng)你是對方1.8倍競爭優(yōu)勢的時候,你的成功概率、獲勝概率是最大的;當(dāng)你達到3~4倍競爭優(yōu)勢的時候,競爭壓力和競爭損失是最小的,簡單來說就是集中優(yōu)勢兵力。這與毛主席“集中優(yōu)勢兵力攻打敵人薄弱的地方”理論如出一轍。

第二,強調(diào)渠道共贏,渠道為王,決勝終端。首先以渠道進行緊密的協(xié)同,有效地支持、幫助、服務(wù)經(jīng)銷商,使得他們能夠按照廠家的基本要求和意圖去精耕區(qū)域市場的終端。讓終端能夠有效地張開并且能夠很好地掌控,使得終端能夠主推和專推我們的產(chǎn)品。

第三,強調(diào)終端的運作。深度營銷非常強調(diào)終端的運作。什么是終端?就是面向顧客的最終的那個“出?”,把產(chǎn)品和服務(wù)賣給消費者并從消費者處拿錢的那個界面,就叫終端。比如,賣手機,零售門店就是終端(老板娘就是關(guān)鍵人物);做家居建材營銷,直接用戶就是終端?梢,有效銷售產(chǎn)品的界面叫做終端。深度營銷模式非常強調(diào)終端的有效運作,并發(fā)展了一系列行之有效的終端開發(fā)、助銷、維護等策略手段。

第四,強調(diào)跟目標(biāo)顧客的深入互動,注重精準(zhǔn)的、貼近地面的整合營銷傳播與推廣。通俗的話來說就是“三分天空,七分地面”,所以現(xiàn)在看到的涂料,全屋定制品類等都非常強調(diào)地面的拉動終端動銷的促銷推廣及消費者溝通活動。

第五,強調(diào)資源的有效整合和精準(zhǔn)配置。要做渠道,要做終端,大家一定會想到資源的投入問題。營銷是強調(diào)效率的,深度營銷把高舉高打的錢省下來,把品牌狂轟濫炸的錢省下來,貼近地面、貼近終端、貼近消費者,進行投放,同時極大限度地調(diào)動渠道的資源,調(diào)動相關(guān)各個合作方的積極性,來取得資源共振和共享的效果。

第六,強調(diào)組織的系統(tǒng)協(xié)同和團隊的高效執(zhí)行。深度營銷靠的不是錢,也不是資源的密集投入。在既沒有強大的品牌影響力,又沒有卓越的產(chǎn)品比較競爭優(yōu)勢的情況下,完全是“小米加步槍”,從地面開始突擊的,所以對隊伍的戰(zhàn)斗力和團隊的執(zhí)行力,要求非常高。要求基本上能夠“從雞叫干到狗叫——雞沒叫就得起床,狗叫了還回不了家”,強調(diào)團隊的系統(tǒng)性的持續(xù)競爭和執(zhí)行力。

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