時(shí)至5月，2017年一年的三分之一過去了。多項(xiàng)2016年涂料數(shù)據(jù)盡數(shù)出爐了，這些綜合數(shù)據(jù)足夠顯現(xiàn)出2016年的涂料市場(chǎng)概況，同樣也能反映出2017年的涂料市場(chǎng)。
2016年我國(guó)涂料行業(yè)全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)量達(dá)1899.78萬噸，同比增長(zhǎng)7.2%;同比增長(zhǎng)率高于2015年(2015年我國(guó)涂料累計(jì)產(chǎn)量1717.57萬噸，同比增長(zhǎng)4.2%)。
目前(部分)公開企業(yè)的財(cái)報(bào)
國(guó)外業(yè)績(jī)靠前的企業(yè)有：PPG147.5億美元;宣偉118.6億美元;阿克蘇諾貝爾150.6億美元;立邦44.2億美元;艾仕得涂料40.7億美元……
國(guó)內(nèi)業(yè)績(jī)靠前的涂企(涉及涂料業(yè)務(wù))有：葉氏化工 78.87億元;東方雨虹 70.11億元;渝三峽 9.3億元;金力泰7.90億元;飛凱材料3.91億元;上海新陽4.17億元;吉人高新3.18億元……等等還有一大部分實(shí)力企業(yè)未有公開財(cái)報(bào)(包括剛宣傳上市的亞士創(chuàng)能等)
看到這些數(shù)據(jù)是否熱血澎湃?認(rèn)為整個(gè)涂料行業(yè)依然朝陽蓬勃?商機(jī)一片?市場(chǎng)大有可圖?是的，朝陽蓬勃，商機(jī)一片，市場(chǎng)仍大有可圖!但那要看對(duì)于誰，這些走在行業(yè)最前面的一線品牌做到了近十億、百億，如果單看上面的榜單業(yè)績(jī)，的確是非常亮麗!但事實(shí)上，國(guó)內(nèi)非億級(jí)的涂料企業(yè)更多如螻蟻，一線品牌們創(chuàng)造的價(jià)值只代表了整個(gè)涂料行業(yè)的一部分市場(chǎng)，而這部分品牌企業(yè)，并不能代表整體行業(yè)。
沉默的大多數(shù)
那些雖然沒有很大名氣，但充斥在市場(chǎng)中每個(gè)角落的品牌，才是涂料行業(yè)“沉默的大多數(shù)”。對(duì)于不發(fā)聲的他們而言，2016年(甚至接下來的2017年)，將是歷史以來最難熬的時(shí)期。在涂料原材料的一片漲聲以及環(huán)保重錘的包圍下，他們?cè)僖膊荒艽钚袠I(yè)整體增長(zhǎng)的順風(fēng)車，再也不能靠白涂料行業(yè)紅利吃飯，市場(chǎng)份額越做越小，能留下來的商家越來越少，他們甚至不知所措：為什么我什么都沒有變，卻一天不如一天?!
現(xiàn)實(shí)就是如此殘酷，不變就意味著錯(cuò)，沒有符合市場(chǎng)環(huán)保級(jí)別的新品研發(fā)力，沒有與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)長(zhǎng)期穩(wěn)定的技術(shù)師傅，對(duì)個(gè)性化定制類產(chǎn)品有心無力，對(duì)服務(wù)轉(zhuǎn)型無從著手，以為打點(diǎn)戶外平面廣告、盲目切入明星代言品牌形象、游走不定缺少深層意義的營(yíng)銷推廣等，讓品牌越感獨(dú)木難支。
不是生意不好做了，是你的生意不好做了，問題出在哪里了呢?市場(chǎng)有增不減，國(guó)內(nèi)大部分品牌卻叫苦連連。那么，除了國(guó)內(nèi)外一大批巨頭拿走的份額，余下的市場(chǎng)大部分份額又是被誰占領(lǐng)了?
近年涂料市場(chǎng)的變化趨勢(shì)
隨著包圍式的環(huán)保政策逐步在國(guó)內(nèi)展開，“油退水進(jìn)”助力了水性環(huán)保涂料的發(fā)展勢(shì)頭;而在這基礎(chǔ)之上，市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)，也由傳統(tǒng)白墻上升到對(duì)個(gè)性化定制藝術(shù)涂裝的迫切需求，尤以近兩年最為火熱。
水性涂料、藝術(shù)涂裝，從產(chǎn)品原材料的革新到技術(shù)涂裝的轉(zhuǎn)型突破，這一路過來，全國(guó)各地市場(chǎng)已催生一大批善于捕捉商業(yè)變化，積極為品牌作出精準(zhǔn)定位，找出自身在市場(chǎng)差異化的品牌價(jià)值，敢于革新的小眾企業(yè)??
不久前在河北投建亞洲最大規(guī)模全水漆自動(dòng)化生產(chǎn)線的晨陽水漆，整體規(guī)劃達(dá)137.5萬噸的產(chǎn)能。其專攻水漆領(lǐng)域，更精于線上線下營(yíng)銷，單互聯(lián)網(wǎng)自媒體便圈粉18萬，遠(yuǎn)超@立邦中國(guó)(粉絲7萬)僅次于@多樂士(粉絲19萬)。水漆產(chǎn)品，環(huán)保的產(chǎn)品，這將是涂料行業(yè)未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展大計(jì)，抓住這個(gè)風(fēng)口，自當(dāng)揚(yáng)風(fēng)起舵!
吉人樂妝，2015年開創(chuàng)“互聯(lián)網(wǎng)+快樂”的家居化妝訂制服務(wù)機(jī)構(gòu)。推出的“撕享家”手撕涂裝，大玩“輕家裝時(shí)尚”DIY概念，讓沉悶的涂料產(chǎn)品通過“涂裝”轉(zhuǎn)換了消費(fèi)者對(duì)傳統(tǒng)涂料的呆板概念，拉近了自身品牌與年輕消費(fèi)者之間的距離，據(jù)了解，吉人樂妝品牌在上海、北京地區(qū)的營(yíng)銷做得尤為火爆。相信用不了多久，這個(gè)活力四射的年輕品牌便會(huì)在全國(guó)各地推起一波又一波的潮裝熱浪。
于2015入華的意大利品牌塔薩尼，不久前斥資五千萬投建占地面積超30畝藝術(shù)涂料生產(chǎn)研發(fā)基地，目前為止，這是國(guó)內(nèi)最大的藝術(shù)涂料生產(chǎn)基地，是國(guó)內(nèi)最大的藝術(shù)涂料全能型展示廳。在個(gè)性化定制消費(fèi)當(dāng)?shù)赖慕裉�，緊抓藝術(shù)涂裝就是抓住了市場(chǎng)的核心發(fā)展方向。
而另一個(gè)值得注意的年輕品牌——鄰家左右，于2004年成立，其以精確的市場(chǎng)目標(biāo)，鎖定后家裝綜合服務(wù)市場(chǎng)領(lǐng)域，正因其另辟溪徑，專注后家裝綜合服務(wù)市場(chǎng)，避開了同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，細(xì)化目標(biāo)群體。目前正逐步成為廣東珠三角地區(qū)亮眼的黑馬品牌。
小眾品牌逆勢(shì)成長(zhǎng) 已經(jīng)成為暗潮涌動(dòng)的現(xiàn)實(shí)
到處都是賠錢的品牌，可是這些小眾品牌，有些你甚至根本看不到他們的大規(guī)模廣告，也很難在大眾渠道里看見他們的身影，然而他們的的確確可以稱得上是“悶聲發(fā)大財(cái)”，在你根本不知道的小眾群體里爆流行，不顯山不露水，賺的盆滿缽滿。
在看似舉步維艱的市場(chǎng)環(huán)境下，這類具有鮮明個(gè)性的小眾品牌，正在似徐實(shí)疾的進(jìn)擊當(dāng)下涂料市場(chǎng)!
原來被同質(zhì)化充斥得雜亂無比的涂料市場(chǎng)，正在由這些小眾品牌崛起，逐漸被劃分成一個(gè)個(gè)涇渭分明的圈子。
而令許多守舊不思變革的品牌寢食難安的事實(shí)是：具有鮮明個(gè)性及高性價(jià)比的小眾品牌，將以細(xì)分模式、圈層文化，逐步取代傳統(tǒng)中端品牌。
這幾年，傳統(tǒng)渠道商很難熬，沒關(guān)系，以后會(huì)更難熬。
在信息如此對(duì)稱的現(xiàn)在，擺脫傳統(tǒng)渠道就意味著靈活的銷售方式，這對(duì)于追求個(gè)性以及性價(jià)比的小眾產(chǎn)品來說是最適合發(fā)展的選擇。小眾品牌也有新的渠道商，但本質(zhì)完全不同，是更深層次的服務(wù)于小眾消費(fèi)群體，因?yàn)閭�(gè)性需求的滿足必須要有更深層次的服務(wù)。
歷史上，從未有如此劇烈變化的商業(yè)時(shí)代，每一個(gè)消費(fèi)者、每一個(gè)生產(chǎn)者都在重新定義自己，新的端倪已經(jīng)向我們展現(xiàn)。
所以這是一個(gè)最好的時(shí)代，小眾市場(chǎng)的黃金時(shí)代已經(jīng)崛起。這也是一個(gè)最壞的時(shí)代，傳統(tǒng)、守舊品牌的警鐘開始敲響。而身處這個(gè)時(shí)代的我們，要么順勢(shì)而行、揚(yáng)帆起航;要么無動(dòng)于衷、觸礁沉底!
