涂料行業(yè)發(fā)展至今，開始有企業(yè)嘗試OEM生產(chǎn)，OEM生產(chǎn)也稱為定點生產(chǎn)，俗稱代工(生產(chǎn))，基本含義為品牌生產(chǎn)者不直接生產(chǎn)產(chǎn)品，而是利用自己掌握的核心技術(shù)負責設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，控制銷售渠道，具體的加工任務通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。它是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，對涂料行業(yè)而言，是劃時代的進步。

OEM能幫助企業(yè)占領(lǐng)市場 涂料企業(yè)需利用好(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

OEM生產(chǎn)有利于涂料企業(yè)建立靈活的彈性生產(chǎn)機制

企業(yè)為了盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為商品占領(lǐng)市場，許多企業(yè)將關(guān)鍵性部件自己生產(chǎn)，而輔件以O(shè)EM方式承包出去讓其他企業(yè)生產(chǎn)，這樣既可以保證縮短生產(chǎn)周期，有可以將節(jié)省下的用于生產(chǎn)設(shè)備的大量資金用于研究開發(fā)，使企業(yè)在市場響應速度方面保持了一個良性循環(huán)，企業(yè)還可根據(jù)市場態(tài)勢的變化，適時地調(diào)整生產(chǎn)規(guī)模，從而有可能保持一個適應市場發(fā)展動態(tài)的，靈活的彈性生產(chǎn)機制。

OEM生產(chǎn)便于涂料企業(yè)完善企業(yè)價值鏈

不同的企業(yè)具有不同的核心優(yōu)勢。有時，企業(yè)的競爭優(yōu)勢可能并不在于制造，而在于銷售渠道和售后服務，這時，采用OEM交易恐怕就是必然的選擇了。企業(yè)還可以采用OEM方式檢測進入市場的可能性。企業(yè)把產(chǎn)品推向市場以觀察市場的反應。如果市場反應良好，企業(yè)就合可以推出自己的產(chǎn)品;如果市場反應平淡，企業(yè)也可以終止OEM合同，放棄進入該產(chǎn)品市場的打算。

涂料企業(yè)需充分利用OEM這一外部資源

企業(yè)的經(jīng)營者要樹立全球的經(jīng)營意識，用好國內(nèi)，國際兩個資源，利用OEM方式將自身的經(jīng)營重點從產(chǎn)品生產(chǎn)等可控因素上轉(zhuǎn)移到對渠道建設(shè)及對信息的綜合利用等不可控因素上來，利用OEM方式減少不必要的管理層次及對管理資源的耗費，在更廣的范圍上建立起順暢的營銷網(wǎng)絡(luò)，而不僅僅只局限于傳統(tǒng)的向質(zhì)量要效益的傳統(tǒng)經(jīng)營策略。

OEM是社會化大生產(chǎn)、大協(xié)作趨勢下的一種必由之路，也是資源合理化的有效途徑之一，是社會化大生產(chǎn)的結(jié)果。OEM適應了全球科技飛速發(fā)展帶來的新競爭形勢的需要，從而得到廣泛應用。OEM生產(chǎn)能幫助企業(yè)迅速占領(lǐng)市場，降低生產(chǎn)成本，涂料企業(yè)可以結(jié)合自己企業(yè)的實際情況決定是否進行OEM生產(chǎn)。