4月9日，由鳳凰網(wǎng)舉行的“走進(jìn)名企，高端訪談”欄目——走進(jìn)格萊美音樂陶瓷，為讓消費(fèi)者加深了解到格萊美陶瓷的企業(yè)文化和運(yùn)營模式，同時(shí)也在為廣大消費(fèi)者及時(shí)對(duì)格萊美音樂陶瓷進(jìn)行真實(shí)的報(bào)導(dǎo)，讓企業(yè)與消費(fèi)者間彼此拉近距離，鳳凰網(wǎng)記者對(duì)佛山市格萊美陶瓷有限公司董事長(zhǎng)康東進(jìn)行了深度的采訪。
佛山市格萊美陶瓷有限公司董事長(zhǎng)在采訪中表示，“格萊美音樂陶瓷，至今有10年的歷史，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷126個(gè)國家和地區(qū)，目前是陶瓷行業(yè)新生力量之一，是新生渠道模式的實(shí)驗(yàn)者和踐行者。目前行業(yè)發(fā)展已30年，相對(duì)于汽車、手機(jī)、電器等行業(yè)相對(duì)壟斷的形態(tài)。至今陶瓷行業(yè)應(yīng)該還沒有哪個(gè)品牌能占有1%的市場(chǎng)份額。結(jié)合時(shí)代的社會(huì)發(fā)展進(jìn)程和市場(chǎng)規(guī)律，對(duì)于這個(gè)行業(yè)的從業(yè)者，我想夢(mèng)想還是要有的。”
對(duì)于“品牌建設(shè)” ，康東先生表示“到目前為止，格萊美音樂陶瓷還沒有成為消費(fèi)者心目中的品牌，在品牌建設(shè)方面還任長(zhǎng)道遠(yuǎn)，還需要分階段來完成。現(xiàn)階段，我們投入的重點(diǎn)在自媒體方面。
通過多種渠道讓格萊美音樂陶瓷印在每個(gè)消費(fèi)者的心目中。第一個(gè)渠道就是自媒體投入：(1)中央電視臺(tái)4個(gè)頻道——CCTV1、CCTV2、CCTV7、CCTV10;(2)200多家網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行事件營銷，提高品牌曝光度;(3)壟斷7大搜索引擎——百度、谷歌、搜狐、搜狗、360、網(wǎng)易、微軟;(4)10大高端權(quán)威平臺(tái)展播——中國品牌網(wǎng)、中國企業(yè)家、中國建材家居網(wǎng)、中國500強(qiáng)品牌、好拾品牌導(dǎo)購網(wǎng)、財(cái)富中國、好口碑、品牌招商網(wǎng)、市場(chǎng)營銷網(wǎng)和設(shè)計(jì)中國網(wǎng);第二個(gè)渠道是終端實(shí)惠投入：定時(shí)在終端進(jìn)行優(yōu)惠活動(dòng)，讓所有消費(fèi)群體都能用得起每一片格萊美瓷磚。”
康東先生認(rèn)為，陶瓷行業(yè)發(fā)展至今，任何一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)都能做好。因此，決定品質(zhì)過硬的關(guān)鍵，他認(rèn)為取決于一個(gè)企業(yè)的態(tài)度。關(guān)于這個(gè)問題，康東先生舉了個(gè)例子來闡述，在去年六月份，工廠有一批產(chǎn)品有三萬多箱，當(dāng)時(shí)產(chǎn)品的品質(zhì)完全達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，離企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)也只差那么一點(diǎn)點(diǎn)，若正常銷售消費(fèi)者也是無法察覺的，但是公司的質(zhì)檢部門還是給降級(jí)了，這一單直接損失近百萬。企業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度來把控產(chǎn)品的品質(zhì)，以“以人為本”的經(jīng)營理念來服務(wù)消費(fèi)者，這也正是格萊美音樂陶瓷的企業(yè)精神——“腳踏實(shí)地，做好陶瓷”。
很多人疑問格萊美“音樂陶瓷”究竟是什么樣的產(chǎn)品，它的核心理念是什么?
“歌德曾經(jīng)說過：建筑是凝固的音樂。格萊美音樂陶瓷秉承“建筑空間，完美音符”的理念，立志把建筑瓷磚家有效融合，創(chuàng)造更舒適的人居環(huán)境，未來我們還會(huì)打造自己會(huì)說話，自己會(huì)唱歌的陶瓷產(chǎn)品而不懈努力。”
當(dāng)記者問到“經(jīng)銷商和消費(fèi)者為什么會(huì)選擇格萊美音樂陶瓷”的時(shí)候，康東先生不假思索地笑了笑，并幽默的回答記者：“當(dāng)您突然問我這個(gè)話題的時(shí)候讓我想起了另外一個(gè)問題：我老婆當(dāng)初為什么會(huì)選擇我這個(gè)小個(gè)子?”您提到的是一個(gè)商業(yè)問題，而我思考的是一個(gè)愛情問題。在我看起來是牛頭不對(duì)馬嘴。但在本質(zhì)上我認(rèn)為是如出一轍。選擇，本身是不能量化的，它是隨機(jī)的，是偶然的。所以當(dāng)我去講選擇的話題時(shí)，歸根到底都是因?yàn)楦杏X，這個(gè)世界上最偉大的力量就是喜歡，正因?yàn)橛辛烁杏X，才有了喜歡，每個(gè)人才會(huì)作出自己的選擇。我相信格萊美有能力做到讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者有感覺，并且喜歡。”
作為“年輕企業(yè)家”除了利潤，對(duì)社會(huì)價(jià)值，社會(huì)責(zé)任方面，康東先生還認(rèn)為，一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)，對(duì)世界最大的貢獻(xiàn)就是因?yàn)樗拇嬖跒檫@個(gè)世界帶來了更多的多樣性。這種多樣性放在個(gè)體身上應(yīng)該是在自己力所能及的范圍內(nèi)讓每個(gè)生命更加多姿多彩。
對(duì)于格萊美未來3年、5年、10年的規(guī)劃及展望，康東先生表示，努力把格萊美音樂陶瓷打造成一個(gè)平臺(tái)型的企業(yè)，把常規(guī)企業(yè)的利益分配模式打散重組，讓格萊美生態(tài)鏈上的所有人各司其職，各享其利。未來的格萊美是一個(gè)載體，是一個(gè)利益分發(fā)平臺(tái)。
對(duì)于企業(yè)，他希望未來10年，20年，30年，甚至50年的格萊美還活著，還能青春美麗。
而對(duì)于個(gè)人，他希望有一天老了，帶著老伴走到不同的地方的時(shí)候，都有人熱情的接待，他們會(huì)發(fā)自內(nèi)心的說一句話，這個(gè)老頭曾經(jīng)對(duì)我?guī)椭艽蟆?/p>
最后，康東先生給正在創(chuàng)業(yè)的年輕人提了兩點(diǎn)建議，(1)每一件小事都以敬畏的態(tài)度去做好就能積沙成塔，厚積薄發(fā)。(2)人生其實(shí)就像騎單車，要保持平衡，就要往前走。
