由于碳纖維入門檻低，大大小小的碳纖維企業(yè)如雨后春筍般紛紛冒出。近年來，市場競爭壓力加大，在市場優(yōu)勝劣汰的機制下，不少中小碳纖維企業(yè)被淘汰出局，但碳纖維企業(yè)總體數(shù)量仍在持續(xù)增加。但在這看似繁華的背后，卻隱藏著不少危機。作為碳纖維十大品牌，如何應(yīng)對這場戰(zhàn)爭呢?

軟實力能幫助碳纖維十大品牌贏得勝利(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

面對國內(nèi)碳纖維行業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的瓶頸問題，各大碳纖維企業(yè)應(yīng)該采取哪些對策才能突破圍城呢?專家建議，碳纖維市場的低迷狀態(tài)是暫時的，我國碳纖維行業(yè)的發(fā)展前景仍然較為廣闊，面對動蕩不安的碳纖維市場，碳纖維企業(yè)只有洞察行業(yè)發(fā)展趨勢，抓住消費者需求點，調(diào)整發(fā)展策略，才能突破重重障礙，在逆境中繼續(xù)前行。

隨著80后、90后的興起，目前碳纖維市場面對的主要消費群體是新生代群體。由于新文化的浸染，使這部分消費群體更注重追求個性。個性并非另類，而是突破傳統(tǒng)桎梏的創(chuàng)新。若對已倒閉的碳纖維企業(yè)進行研究，不難發(fā)現(xiàn)，這類型企業(yè)是由于長期處于封閉狀態(tài)，不注重產(chǎn)品設(shè)計及工藝等方面的創(chuàng)新，失去企業(yè)核心競爭力致使企業(yè)經(jīng)不起考驗。反之，在市場動蕩中存活下來的企業(yè)，更注重產(chǎn)品創(chuàng)新，甚至以原創(chuàng)設(shè)計為設(shè)計宗旨，并在一次次市場風(fēng)波中越挫越勇，形成了獨特的企業(yè)魅力�？梢姡瑑�(yōu)勝劣汰本是市場發(fā)展的規(guī)律，唯有緊跟市場的發(fā)展步伐，才能保證企業(yè)價值。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不難總結(jié)出，靠資源消耗發(fā)展的企業(yè)難以長期存活，一個得以長期穩(wěn)固發(fā)展的企業(yè)，不僅需要具備一定的硬件實力，更需要具備一定的軟實力。軟實力即企業(yè)的獨特性和原創(chuàng)性，中國碳纖維企業(yè)雖多，但兼具硬實力和軟實力的企業(yè)卻只有少數(shù)。碳纖維企業(yè)要想始終保持穩(wěn)固發(fā)展?fàn)顟B(tài)，還得建立了一支穩(wěn)定優(yōu)秀的管理團隊，以原創(chuàng)設(shè)計作為宗旨，依托于原創(chuàng)設(shè)計為產(chǎn)品增加附加值，并通過重金投入產(chǎn)品研發(fā)等手段為企業(yè)建立了強大的品牌優(yōu)勢和獨特的運行體系，從而實現(xiàn)逆市增長，逐步實現(xiàn)了碳纖維“原創(chuàng)設(shè)計”的真正價值。在這場激烈的市場競逐中，企業(yè)軟實力也是一種強大的制勝武器。