隨著5G、WIFI6、AI等技術(shù)加速落地,以及消費(fèi)者的轉(zhuǎn)型升級,智能鎖市場規(guī)模的增速越來越明顯,許多智能鎖廠商為了贏得市場,互相展開了激烈競爭。
智能鎖廠商要想獲得更好的發(fā)展,應(yīng)該揚(yáng)長避短,明確自身所處的階段及找到每個階段的核心競爭要素,才能在目標(biāo)范圍內(nèi)贏得市場。
智能鎖廠商5大競爭要素
廠商的工作可以分為三個方面,研發(fā)、制造、營銷,進(jìn)一步可以細(xì)分為產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈把控、渠道搭建及品牌塑造五個方面。
01.產(chǎn)品設(shè)計:此部分包括智能鎖的外觀、結(jié)構(gòu)、功能等方面,需要注意的是,產(chǎn)品應(yīng)該與市場上的同類型產(chǎn)品形成明顯的差異。
02.技術(shù)研發(fā):主要包括智能鎖鎖體,以及軟件方面的APP、平臺等。
03.供應(yīng)鏈把控:對產(chǎn)品從采供到物流環(huán)節(jié)的把控,包括原材料采購成本、物流速度等等,生產(chǎn)方式包括自主生產(chǎn)或者OEM/ODM。
04.渠道搭建:搭建銷售渠道,包括線上直播、電商、短視頻和線下門店、體驗店等,建立完善的銷售模式。
05.品牌塑造:通過營銷戰(zhàn)略,向用戶傳遞品牌的價值,提升用戶體驗,鞏固品牌在其心目中的地位。
其中,研發(fā)(產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)研發(fā))是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品誕生的源頭,它最終決定了產(chǎn)品的質(zhì)量和消費(fèi)者的使用體驗,是智能鎖廠商競爭的核心。如果一款產(chǎn)品,在研發(fā)環(huán)節(jié)沒有形成產(chǎn)品的核心優(yōu)勢(外觀、結(jié)構(gòu)、功能),即使再強(qiáng)大的營銷,也不能獲得長久的利益。
除此之外,供應(yīng)鏈把控、渠道搭建、品牌塑造環(huán)節(jié)也非常重要。通過對供應(yīng)鏈的把控,降低生產(chǎn)成本,提升物流、倉儲銷量;根據(jù)人群需求和不同的價格策略,將產(chǎn)品通過多樣化的渠道進(jìn)行銷售;通過品牌營銷戰(zhàn)略,讓品牌得到曝光,讓產(chǎn)品深入任性,最終獲得用戶的信賴。
初創(chuàng)期-成長期-擴(kuò)張期
認(rèn)清自身發(fā)展,明確競爭策略
因為行業(yè)內(nèi)智能鎖廠商所處的發(fā)展階段不一,所以,廠商的每階段工作重點(diǎn)也不一樣。
在早期(初創(chuàng)期),一般情況下,廠商資金無法兼顧研發(fā)、制造、營銷所有方面的需求。此時期的廠商應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)品研發(fā),將產(chǎn)品打造成拳頭產(chǎn)品。但即使有足夠的資金和人員,也應(yīng)該將側(cè)重點(diǎn)放在產(chǎn)品的研發(fā)和種類豐富上,因為只有保證產(chǎn)品質(zhì)量,才能為渠道拓展、口碑裂變奠定良好的基礎(chǔ)。
例如KLOCK,目前僅在建博會見過其亮相,但據(jù)研究組所知,KLOCK在產(chǎn)品方面已經(jīng)有了足夠的沉淀,下一步將會進(jìn)行渠道搭建和品牌塑造方面的拓展。
KLOCK智能鎖
當(dāng)處于中期(成長期)時,產(chǎn)品逐漸起量后,廠商應(yīng)建立更專業(yè)的市場團(tuán)隊,通過打造自有品牌積累用戶流量,實現(xiàn)規(guī);N售。此時期,智能鎖廠商應(yīng)側(cè)重渠道搭建和品牌塑造,同時,也要兼顧對供應(yīng)鏈的把控,例如琨山通用、保仕盾,走過了新生階段,擁有了成熟的產(chǎn)品,同時,加大了線上及線下渠道建設(shè)及營銷投入,提升了品牌影響力。
保仕盾在2020建博會初次亮相
當(dāng)處于后期(擴(kuò)張期)時,廠商應(yīng)該圍繞拳頭產(chǎn)品豐富產(chǎn)品矩陣(指紋鎖、人臉鎖、視頻鎖、聯(lián)網(wǎng)鎖),拓展業(yè)務(wù)邊界(智能鎖、智能晾衣架、智能攝像頭、窗簾等),并加大對外合作力度,或在產(chǎn)品垂直領(lǐng)域內(nèi)深耕,或形成更具粘性的家用物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生態(tài),例如凱迪仕、德施曼,作為行業(yè)頭部企業(yè),不斷豐富產(chǎn)品矩陣,推出了人臉鎖、聯(lián)網(wǎng)鎖,同時,還積極拓展業(yè)務(wù)邊界,分別推出了智能晾衣架,智能保險柜等產(chǎn)品。
凱迪仕智能鎖官網(wǎng)截圖
德施曼智能鎖官網(wǎng)截圖
以上舉例基本是專業(yè)智能鎖廠商,對于家電、安防類入局品牌則稍有不同,本文不做詳細(xì)探討。
隨著智能鎖價格越來越透明,利潤空間不斷被壓縮,依靠薄利多銷的走量模式,不一定能夠讓所有廠商贏得市場。
因此,需要智能鎖廠商明確所處的階段,再結(jié)合自身的綜合實力,有計劃地進(jìn)行側(cè)重發(fā)展。
雖然智能鎖行業(yè)正在快速發(fā)展,但是廠商仍然應(yīng)該堅持一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,才能獲得更好的發(fā)展。
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