隨著鎖具市場不斷被細分，鎖具暴利時代慢慢向微利潤時代過渡，也就是說產(chǎn)品的利潤越來越少。面對這種情況，鎖具企業(yè)想獲得更多的利潤空間，必須提高產(chǎn)品的競爭力!

鎖具企業(yè)需勿打價格戰(zhàn)提高產(chǎn)品價值!(圖片來源網(wǎng)絡)

1、產(chǎn)品屬性價值

產(chǎn)品屬性價值，即安全性和舒適性�，F(xiàn)在的消費者非常關注環(huán)保問題，眾多鎖具企業(yè)求其所好，在廣告中大打出環(huán)保牌，實則就是一些可有可無功能。其實產(chǎn)品屬性價值像空氣一樣，極為重要卻又容易被忽視。這也是為什么一些看似平淡無奇的大路貨仍然存活，不少標新立異的創(chuàng)新產(chǎn)品卻來去匆匆。看看小花生“黃飛紅”連廣告都很少做，卻迅速崛起產(chǎn)品屬性價值仍值得企業(yè)多下功夫!

2、產(chǎn)品功效價值

產(chǎn)品功效價值指有針對性的滿足目標顧客尚未滿足的功效需求，鎖具企業(yè)在挖掘細分功效價值時，跑偏原因主要有兩個，一是以對手變化方向作為顧客價值所在，一窩蜂的山寨、廣告、促銷、降價，跟著別人瘋跑，滿足的都是別人已經(jīng)滿足過的，成不成功只能靠運氣;一是主觀臆斷顧客價值，顧客接不接受，只有天知道。

所以明確并滿足顧客上向的價值，就能找到創(chuàng)新和升級的發(fā)力點，源于顧客價值，高于顧客價值的產(chǎn)品，才能牢牢吸引消費者。有了穩(wěn)固的消費忠誠，適時而動的價格戰(zhàn)才是競爭的利器。鎖具企業(yè)遠離了單純的價格競爭，生存和發(fā)展就一定不是難事。

鎖具企業(yè)提高產(chǎn)品的競爭力有利于幫助企業(yè)獲得更多的利潤空間。但是企業(yè)必須要尋找正確的方法，切記勿打價格戰(zhàn)。