自改革開(kāi)放三十余年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了一個(gè)質(zhì)的飛躍，中國(guó)鎖具品牌歷經(jīng)多年的風(fēng)雨之后也逐漸走向成熟，市場(chǎng)日趨穩(wěn)定，大大小小的品牌不斷涌現(xiàn)出來(lái)。但是縱使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平有了質(zhì)的騰飛，大部分家庭仍舊承受不起高檔鎖具高昂的單品價(jià)格，鎖具高端市場(chǎng)狹小。而抵擋鎖具利潤(rùn)底下，對(duì)于鎖具企業(yè)來(lái)說(shuō)乏陳無(wú)味。
高端市場(chǎng)狹小 鎖具企業(yè)走大眾化路線還需找準(zhǔn)定位(圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò))
迎合中端市場(chǎng)需求成鎖具企業(yè)發(fā)展方向
因此，走大眾化路線，迎合中端市場(chǎng)的需求才是鎖具企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。而鎖具企業(yè)發(fā)展不能當(dāng)空中樓閣，要迎合市場(chǎng)的需要。而現(xiàn)在鎖具市場(chǎng)中大大小小的企業(yè)又特別的多，想要再這塊蛋糕上分一杯羹又要有自己優(yōu)勢(shì)，因此市場(chǎng)定位九十分的重要，而中端的產(chǎn)品可塑性強(qiáng)，風(fēng)格多變，能夠滿足大多數(shù)處于小康水平的中層消費(fèi)的需求。
三四線市場(chǎng)是鎖具企業(yè)待挖掘潛力市場(chǎng)
在這種行業(yè)背景下，鎖具企業(yè)走終端化路線，并非一定需要集中在大城市、一線城市，也要適當(dāng)?shù)姆诺鸵螅瑥V大的三四線城市地區(qū)的市場(chǎng)才是未開(kāi)發(fā)的處女地，與其與別人拼個(gè)你死我活，不如暗度陳倉(cāng)率先去抓住這些市場(chǎng)�，F(xiàn)如今三四線市場(chǎng)逐漸開(kāi)辟出來(lái)，當(dāng)?shù)氐南M(fèi)水平也正在逐步提升，這也是鎖具企業(yè)待挖掘的潛力市場(chǎng)。
走大眾化路線首先要明白的就是只要客戶的需求，終端消費(fèi)水準(zhǔn)的顧客一般有著自己的原則，比如對(duì)鎖具概念化功能的重視，對(duì)文化內(nèi)涵的要求等等，都不能夠忽視掉。中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)在未來(lái)必將繼續(xù)擴(kuò)大，誰(shuí)抓住這塊的市場(chǎng)就抓到了未來(lái)。當(dāng)然，鎖具企業(yè)在看到這一商機(jī)的同時(shí)，還需做好充足的準(zhǔn)備工作，在發(fā)展過(guò)程中具體問(wèn)題具體對(duì)待，“因地制宜”才能達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。
總而言之，鎖具企業(yè)走大眾化路線還需找準(zhǔn)定位，迎合客戶需求，具體問(wèn)題具體分析，因地制宜、因時(shí)制宜的發(fā)展。
