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鎖具企業(yè):抓住發(fā)展勢(shì)頭 占據(jù)有利的市場(chǎng)地位

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2017/5/4 14:00:30

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【摘要】對(duì)于行業(yè)中出現(xiàn)的“跨界整合”以及“深度細(xì)化”現(xiàn)象,鎖具企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來做出相應(yīng)決策。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的現(xiàn)狀下,鎖具企業(yè)想要抓住發(fā)展勢(shì)頭,鎖具企業(yè)正面臨升級(jí)改造,那么鎖具企業(yè)應(yīng)該如何在大好的市場(chǎng)中分到大“蛋糕”,占據(jù)有利的市場(chǎng)地位呢?

鎖具企業(yè):抓住發(fā)展勢(shì)頭 占據(jù)有利的市場(chǎng)地位

鎖具企業(yè):抓住發(fā)展勢(shì)頭 占據(jù)有利的市場(chǎng)地位(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

同質(zhì)化模式下 采取品牌化戰(zhàn)略

在產(chǎn)品同質(zhì)化模式下,企業(yè)要想找到突破口,品牌化戰(zhàn)略是一種十分有效的方式,它改變了以往粗放經(jīng)營(yíng),只看重產(chǎn)與銷的單一模式,以更加系統(tǒng)化的營(yíng)銷方式和推廣方案,打響品牌,迅速在消費(fèi)者心中扎根品牌概念。

從行業(yè)發(fā)展的情況看,一些品牌概念強(qiáng)的企業(yè),其利潤(rùn)的增長(zhǎng)往往是一些單純做產(chǎn)與銷企業(yè)的好幾倍,品牌化戰(zhàn)略也是做大做強(qiáng)企業(yè)的必經(jīng)之路。

利用互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái) 及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略

當(dāng)前,大部分鎖具企業(yè)都以線下渠道為主,不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)的滲透,互聯(lián)網(wǎng)帶來的新營(yíng)銷工具,給企業(yè)提供了更多的新型渠道。而隨著多地推廣“全裝修”的理念,住宅全裝修已成為房地產(chǎn)行業(yè)的必然趨勢(shì)。全裝修房是相較于毛坯房的一個(gè)概念,它包含的范圍更廣,整合的品類更多。面對(duì)這一趨勢(shì),鎖具企業(yè)也必然需要做出調(diào)整。

優(yōu)勝劣汰是必然 始終堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略

目前,鎖具行業(yè)正面臨升級(jí)改造,發(fā)展中的市場(chǎng)也偶爾能聽到“市場(chǎng)難做”的聲音,但大部分企業(yè)仍然很積極。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,大量的城市化建設(shè),新農(nóng)村改造,再加上生活水平的提高,家居環(huán)境的改善,都需要使用高品質(zhì)的鎖具,除了國(guó)內(nèi)以外,還有廣闊的出口市場(chǎng)大有可為。只不過在現(xiàn)在這個(gè)階段里,行業(yè)發(fā)展日趨激烈,所以優(yōu)勝劣汰的現(xiàn)象是一種必然,也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果。作為品牌企業(yè),只要堅(jiān)定不移地堅(jiān)持自己的品牌戰(zhàn)略,前景一定是光明的。

對(duì)于行業(yè)中出現(xiàn)的“跨界整合”以及“深度細(xì)化”現(xiàn)象,鎖具企業(yè)可以根據(jù)自己的實(shí)際情況來做出相應(yīng)決策。只有善于利用自身優(yōu)勢(shì)和差異化,才能讓企業(yè)在未來走得更遠(yuǎn)。

- THE END -
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