在激烈的市場競爭中，鎖具企業(yè)實行跨界經(jīng)營也已成為新的發(fā)力選擇，但是跨界并不容易，在中國鎖具著名品牌的小編看來，鎖具企業(yè)跨界需從三個方面全面踐行。

鎖具企業(yè)跨界經(jīng)營 需抓住關(guān)鍵三點(圖片來源網(wǎng)絡(luò))

一、營造行業(yè)消費基本體驗 增強體驗感

各個行業(yè)在一定的發(fā)展階段，都有自己的基礎(chǔ)體驗。在當下的鎖具市場，因為家居建材及裝修設(shè)計屬于大客單價、低頻消費領(lǐng)域，通過多年的行業(yè)企業(yè)市場教育及消費者逐漸形成的消費習(xí)慣，線下實體店展銷、租賃式賣場模式仍然占據(jù)大部分比例消費市場。

因為這個市場現(xiàn)實，當下的主流比例消費者仍然會到實體店消費，還有一些品牌運營做的較好同時還有O2O體驗店的企業(yè)也會得到一大批消費者的青睞。鎖具品牌如要大幅度改變傳統(tǒng)“高大上”的專賣店展銷模式，如面積縮小、展廳布置不再豪華、不再以傳統(tǒng)知名賣場為主要展銷場地等，這些改變會面臨傳統(tǒng)模式企業(yè)的“質(zhì)疑”和“攻擊”，“舊模式”的慣性和傳統(tǒng)話語權(quán)還會繼續(xù)影響消費者的抉擇!

二、全力打造品牌口碑 為企業(yè)跨界做準備

近期浮出的幾個家居與其他行業(yè)的“跨界”案例中，可以看到一個重要的特征：知名品牌跨界更有市場張力，消費者會把對他們本有的品牌好感帶到同一品牌的另一個品類。如宜家的餐廳能保持長時間火爆就是最為經(jīng)典的案例。

在跨界的消費場景中，各個角色的產(chǎn)品和品牌，只有在各自的垂直領(lǐng)域做得很出色，才能真正不被認為是“捆綁銷售”。而傳統(tǒng)的家居建材企業(yè)在傳統(tǒng)的賣場模式中，更多的是依賴賣場和展廳形象，來做到店營銷。而新興的可以接受線上或O2O品牌消費模式的消費者越來越“理性”“專業(yè)”，他們對于低頻、高客單價家居建材商品，會對品牌更為敏感甚至“苛刻”!

三、鎖具企業(yè)實行跨界仍需全面考量

“跨界打劫”是較為形象地形容一個領(lǐng)域跨入另一個領(lǐng)域，前者用先進的技術(shù)、商業(yè)模式對后者在成本結(jié)構(gòu)、綜合體驗、性價比等角度進行了較為徹底的優(yōu)化改造!但是，一個大的行業(yè)必然有其行業(yè)基礎(chǔ)特性，就如同一個民族和國家有其獨有的文化，鎖具企業(yè)不能只站在生意的角度判斷，也就是對一個行業(yè)要“心存敬畏”。

總的來說，鎖具企業(yè)在實行跨界經(jīng)營時，還需做好萬全的準備，全面考察市場，在全力建設(shè)好的消費體驗后，在升級用戶體驗，從而贏取消費者的好口碑，以好口碑的形式吸引更多消費者對于跨界后品牌的青睞，才能戰(zhàn)勝以上三大挑戰(zhàn)，真正實現(xiàn)跨界。