隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，人們的生活及消費水平得到了很大的提高，這無疑為鎖具行業(yè)帶來一座座待開采的“金山銀礦”。但近年來，“掘金者”越來越多，整個市場開始變得擁擠，品牌競爭的激烈程度超乎想象。身處并不“給力”的大環(huán)境，鎖具企業(yè)壓力倍增，尤其對于那些實力薄弱的“小魚小蝦”而言，直接面臨生存大考驗。那么，對于正在風雨飄搖中前行的鎖具企業(yè)來說，應(yīng)該如何扭轉(zhuǎn)乾坤呢?

　　中小鎖具企業(yè)要生存要發(fā)展得有對策(圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

現(xiàn)階段，鎖具行業(yè)的競爭都局限在“在大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的惡性競爭中，中小企業(yè)這群“小蝦米”更是如履薄冰。如果要想與大企業(yè)“硬拼”，那只是死路一條，所以對于中小鎖具企業(yè)而言，要學(xué)會在狹窄的市場夾縫中求得生存，古人云：“留著青山在，不怕沒柴燒。”中國十大鎖具品牌的資深人士也提醒廣大中小鎖具企業(yè)，要生存，要發(fā)展，還得有對策。

第一，拿“要”錢辦“要事”。

發(fā)展中的中小企業(yè)資金鏈薄弱，一個不小心資金鏈斷裂，企業(yè)架構(gòu)將頃刻崩塌，再大變革也無事于補，因此中小企業(yè)的錢要花在刀刃上，有規(guī)劃有目的地進行擴張。

第二，挖掘大企業(yè)銷售盲區(qū)，見縫插針。

與普通小企業(yè)相比，在行業(yè)市場上，大企業(yè)銷售決策存在周期長、決策者眾多等特點。而小企業(yè)則不同，業(yè)務(wù)集中，可以比較快的對市場變化及時做出銷售政策的調(diào)整。因此為了更加有利于將局面打開，中小企業(yè)在變革過程中從競爭對手薄弱的環(huán)節(jié)入手是可行的。

總之，雖然當前經(jīng)濟大環(huán)境低迷，中小鎖具企業(yè)生存壓力山大，但是行業(yè)洗牌的到來本身就意味著新一輪淘汰賽的開始，沒有人能避免，而中小鎖具企業(yè)只有做好迎戰(zhàn)的準備，逆流而上才能得以生存。古語云：“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春。”在這種生死存亡考驗面前，中小企業(yè)不能亂了陣腳，要沉著冷靜找對策。