生態(tài)板行業(yè)是品牌主導(dǎo)市場(chǎng)還是市場(chǎng)主導(dǎo)品牌的問(wèn)題引起了各企業(yè)的思考。在生態(tài)板發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是品牌影響力擴(kuò)大了市場(chǎng)還是市場(chǎng)力量鍛造了品牌的誕生，無(wú)疑困擾著許多人。受大環(huán)境的影響，如何更好地生存和發(fā)展已經(jīng)成為生態(tài)板十大品牌面臨的重要課題。

　　認(rèn)清新常態(tài) 調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略

　　目前，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。面對(duì)這一新形勢(shì)，生態(tài)板企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到新的常態(tài)，適當(dāng)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，尋求生存和發(fā)展。據(jù)了解，新常態(tài)的主要表現(xiàn)是發(fā)展放緩。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，三是城鄉(xiāng)差距縮小，四是從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)、規(guī)模驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的準(zhǔn)備。

　　三個(gè)堅(jiān)持兩個(gè)促進(jìn)發(fā)展的途徑

　　面對(duì)當(dāng)前新的經(jīng)濟(jì)常態(tài)，生態(tài)板企業(yè)需要走“三個(gè)堅(jiān)持，兩個(gè)提高”的發(fā)展道路。三個(gè)堅(jiān)持:一是堅(jiān)持改革，轉(zhuǎn)變管理機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)活力。二是依靠科技進(jìn)步，專心堅(jiān)持自主創(chuàng)新。三是堅(jiān)持依法治國(guó)，堅(jiān)持建立和完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，重視思想政治工作，貫徹法治與德治相結(jié)合的方針。兩個(gè)提高：大力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;注重員工的利益、提高員工的待遇。

　　關(guān)注員工利益和需求打造忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)

　　只要一個(gè)企業(yè)有忠誠(chéng)、勤奮、創(chuàng)新和高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，就沒(méi)有不可克服的困難，沒(méi)有做不好的事情。企業(yè)關(guān)心員工，愛(ài)他們，員工也關(guān)心保護(hù)企業(yè)。企業(yè)及其員工是命運(yùn)的共同體。員工的地位直接決定著企業(yè)的發(fā)展。因此，在未來(lái)的發(fā)展中，員工的利益和需求將是生態(tài)板企業(yè)推廣的重點(diǎn)。生態(tài)板企業(yè)一定要打造一支真正能打勝仗的軍隊(duì)。

　　隨著生態(tài)板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，只有認(rèn)識(shí)到新的經(jīng)濟(jì)規(guī)范，生態(tài)板企業(yè)才能避免發(fā)展過(guò)程中的彎路，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。