如今，越來越多的傳統(tǒng)水性漆企業(yè)和經(jīng)銷商正在向網(wǎng)絡(luò)市場靠攏。水性漆店也改變了他們過去的想法，對網(wǎng)絡(luò)市場的表現(xiàn)越來越警戒和緊張。

　　近年來，水性漆門店終于坐不住了，開始考慮“反擊”。一方面，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者大聲疾呼，解釋網(wǎng)絡(luò)市場將對傳統(tǒng)渠道造成的危害，并試圖穩(wěn)定傳統(tǒng)渠道。與此同時，門店也開展了實際行動，包括加強統(tǒng)一收銀機管理，嚴格控制門店成為電子商務(wù)的離線實體店。最后，水性漆賣場最終變成了“睜眼”，無論是自主的還是強制的，都進入了在線領(lǐng)域，開拓了自己的電子商務(wù)平臺，進入了第三方的電子商務(wù)平臺。即使他們不采取這些行動，他們也會努力加大網(wǎng)絡(luò)平臺的營銷力度，利用電子商務(wù)促進銷售，并通過各種方式攔截潛在的在線客流。

　　一、經(jīng)銷商和品牌同時運作

　　以前，有傳言說，水性漆品牌開拓在線市場容易與經(jīng)銷商矛盾，為了實現(xiàn)在線渠道，企業(yè)解除了一部分不協(xié)助市場營銷的經(jīng)銷商的代理權(quán)。然而，短短幾年內(nèi)，在網(wǎng)絡(luò)浪潮的沖擊下，品牌和經(jīng)銷商都開始學(xué)習(xí)在線模式:從微博話題討論到微信游戲，通過各種互動，他們終于回到了線下商店。從在網(wǎng)上偷紅包，1元拍攝，到雙倍的11元網(wǎng)上訂金存水，到直接在網(wǎng)上完成付款，最后得到離線商店的支持，等等。水性漆品牌和經(jīng)銷商都開始變得越來越熟練，合作也越來越和諧。

　　只能說，在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)可以迅速調(diào)整自己的思維。年前，某企業(yè)利用話題進行炒作的結(jié)果顯示，消費者對這種新興模式很感興趣。今年，水性漆銷售店即使不能和制造商一起參加，多數(shù)會自發(fā)地展開市場活動，乘坐這種順風(fēng)順風(fēng)車。

　　二、物流貫通，服務(wù)道家

　　近年來，企業(yè)一直在逐步改善水性漆的售后問題。從以往的經(jīng)驗來看，水性漆在線消費的爭議主要集中在物流運輸和產(chǎn)品質(zhì)量上。首先，在物流運輸方面，國內(nèi)物流的質(zhì)量不同于過去，即使物流能覆蓋該地區(qū)，水性漆的“最后一公里”問題也能基本解決，包括一些線下經(jīng)銷商也開始承擔(dān)“展廳”和“承運人”的角色，物流服務(wù)也會更加順暢。當(dāng)然，像每年的雙十一那樣的物流會爆炸，出貨速度自然受到影響，一年比一年好，但問題必然存在。

　　另外，產(chǎn)品的質(zhì)量，水性漆圈的人，應(yīng)該都知道實際情況:國內(nèi)水性漆企業(yè)太多了，在這種情況下，整個行業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量自然是好壞參半。因此，可以發(fā)現(xiàn)，無論是線下還是線上，盡管對水性漆質(zhì)量的投訴仍在繼續(xù)，但該行業(yè)涉及的主要品牌數(shù)量很少，而且大部分都是未知品牌——只有經(jīng)過宣傳和放大后，它似乎才成為整個行業(yè)的質(zhì)量危機。在這兩年間，隨著天貓、京東等第三方的電商平臺的擴大，很多水性漆大牌陸續(xù)進入，相信產(chǎn)品質(zhì)量也將更上一層樓。

　　曾經(jīng)，水性漆行業(yè)的電子商務(wù)道路上貼上了各種不可能的標(biāo)簽，但是一路上，這些標(biāo)簽一個接一個地被撕掉了。然而，曾經(jīng)視電子商務(wù)為水火的傳統(tǒng)渠道也在尋找合適的切入點，包括品牌和經(jīng)銷商，它們越來越重視電子商務(wù)平臺創(chuàng)造的新合作機會。從過去的被動挨打到現(xiàn)在的主動促銷和杠桿營銷，水性漆行業(yè)在“重組”的同時也實現(xiàn)了自身的包容性發(fā)展。