目前,水性漆行業(yè)已經(jīng)處于成熟的發(fā)展階段,中小水性漆企業(yè)相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展模式而言,還需在日新月異的時(shí)代加強(qiáng)創(chuàng)新,突破傳統(tǒng)企業(yè)的利益當(dāng)先的思維模式,走出一條新的發(fā)展路子。
企業(yè)需率先樹立品牌信仰
從品牌的本質(zhì)來看,追求卓越其實(shí)不必理想主義,只要比別人做得好一點(diǎn)就行。例如,在水性漆產(chǎn)品戰(zhàn)略方面可以根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力和市場(chǎng)環(huán)境,合理規(guī)劃產(chǎn)品的生命周期,盡可能地謀求水性漆企業(yè)利益最大化。但在追求利益的同時(shí),不能放棄追求卓越的信念,否則就難以保持辛辛苦苦構(gòu)建起來的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。其次,品牌信仰是一種腳踏實(shí)地的精神。任何水性漆企業(yè)都不可能完美地做好所有的事情,如果不顧現(xiàn)實(shí)盲目擴(kuò)張,或者迷信廣告孤注一擲,或者虛假宣傳自欺欺人,雖然可能風(fēng)光一時(shí),最后卻難免陷入困境。品牌信仰,對(duì)于發(fā)展中的水性漆行業(yè)來說,就是正確的選擇,樹立正確的品牌信仰,幫助水性漆企業(yè)樹立正確的品牌觀,推動(dòng)水性漆行業(yè)發(fā)展。
穩(wěn)定水性漆企業(yè)的發(fā)展格局
水性漆,作為終端產(chǎn)品,品牌自然是排頭兵,就必然要面向市場(chǎng)。水性漆企業(yè)要做市場(chǎng),因此提高品牌附加值是每一個(gè)企業(yè)要面臨的問題。渠道是與終端連接最為緊密的環(huán)節(jié),對(duì)于品牌的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。如何進(jìn)行渠道優(yōu)化已成為水性漆品牌亟待解決的問題。傳統(tǒng)渠道的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)殘酷,當(dāng)傳統(tǒng)渠道遭遇低谷時(shí),新興渠道市場(chǎng)銷售則表現(xiàn)出迅猛增勢(shì),電子商務(wù)的強(qiáng)大力量對(duì)于水性漆行業(yè)來說已經(jīng)不言而喻。水性漆企業(yè)借助網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)載體進(jìn)行推廣,還在企業(yè)品牌宣傳、企業(yè)文化傳播等多方面都能取到更快速的作用,可以有效節(jié)省傳統(tǒng)營銷中產(chǎn)生的各種費(fèi)用。營銷終端也應(yīng)走向千家萬戶,讓中高檔水性漆不再是少數(shù)人買得起的產(chǎn)品。
順應(yīng)時(shí)代 走內(nèi)外兼修之路
對(duì)于國內(nèi)的水性漆品牌來說,品牌建設(shè)似乎依舊停留于口號(hào)與企業(yè)展板階段,這種自欺欺人的手段能夠?qū)以嚥凰脑,一方面?jiǎn)單文案可以信手拈來,二者從眾大流也不會(huì)落人之后,殊不知其品牌自身仍然為一架空殼。
恪守品牌原則不是一件簡(jiǎn)單的事情,因?yàn)槟愫苋菀资艿剿云崞放浦獾囊蛩馗蓴_。一直以來,我們始終在強(qiáng)調(diào)人的主導(dǎo)力,包括我們最親愛的客戶以及我們的員工。相對(duì)國內(nèi)80%的水性漆商家只做商品不做品牌而言,該品牌已經(jīng)率先進(jìn)入了品牌化時(shí)代。
歷史的發(fā)展告訴我們,不順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展必將為時(shí)代淘汰,只有順應(yīng)時(shí)代改變,才能升華蛻變。而在這個(gè)冒險(xiǎn)主義衰靡的國度,水性漆品牌如果能夠做到先入為主而不投鼠忌器,必然能使自身舞弄家裝,風(fēng)騷南北。
機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,對(duì)于水性漆企業(yè),只有在大環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,一步一步地提升自己,做好自己的產(chǎn)品、服務(wù)以及售后,提升品牌價(jià)值,發(fā)掘自己的品牌優(yōu)勢(shì),相信定能在充滿“硝煙”的市場(chǎng)上立足。