隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，身處在信息科技時(shí)代，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷交流，中國(guó)企業(yè)也面臨著做大做強(qiáng)的新機(jī)遇。那么，對(duì)于水性漆企業(yè)來說，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的不斷往來，隨著中國(guó)進(jìn)入WTO后，加快了開啟進(jìn)出口的大門。原先水性漆出口，都由進(jìn)出口公司及相關(guān)的進(jìn)出口中介公司等渠道提供信息與出口操作，現(xiàn)在都逐漸發(fā)展為由本企業(yè)自行通過各種形式和手段，打開國(guó)際市場(chǎng)。

中國(guó)企業(yè)為何要走出去?

拋開制造業(yè)成本的問題，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和信息科技時(shí)代的到來，中國(guó)在很多方面正趕超發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)企業(yè)也面臨著做大做強(qiáng)的新機(jī)遇。尤其是2008年金融危機(jī)后，西方許多大型跨國(guó)企業(yè)面臨這樣或那樣的問題，這給了中國(guó)企業(yè)“彎道超車”的機(jī)會(huì)。但是，能否把握住機(jī)會(huì)，贏得這一輪的競(jìng)賽，對(duì)中國(guó)企業(yè)顯然是個(gè)不小的考驗(yàn)。

要進(jìn)一步提升中國(guó)在全球價(jià)值鏈上的地位，中國(guó)企業(yè)首先需要走出去。除了市場(chǎng)需要，國(guó)內(nèi)近些年的勞動(dòng)力、資本等要素價(jià)格過快上升確實(shí)帶給制造業(yè)企業(yè)極大的壓力。企業(yè)尋求“走出去”，純粹是核算了成本和利潤(rùn)收益后的理性選擇。

水性漆企業(yè)應(yīng)提高自身競(jìng)爭(zhēng)力

在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，中國(guó)尤其需要清楚自己的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里，如何才能維持并進(jìn)一步提升競(jìng)爭(zhēng)力。需要從以下幾個(gè)方面努力:

首先，水性漆企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感要提高。企業(yè)家賺取利潤(rùn)無可指摘，但在賺錢的同時(shí)，心里也要考慮一下，是否有利于國(guó)家及社會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步，是否令民眾生活得到了有效改善。

第二，要克制自己的欲望。比如，房地產(chǎn)企業(yè)房子蓋那么多干嘛?另外，高速公路和高鐵不需要修得過多，要根據(jù)國(guó)內(nèi)實(shí)際需要來規(guī)劃和建設(shè)，讓這些基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)在那些更需要的地方。

第三，幫助小微企業(yè)發(fā)展起來。小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的末梢神經(jīng)，對(duì)大企業(yè)有服務(wù)作用，而且也幫助大企業(yè)消化。沒有小微企業(yè)，經(jīng)濟(jì)肌體就會(huì)生病。日本、韓國(guó)、德國(guó)小微企業(yè)的產(chǎn)出占GDP已經(jīng)達(dá)到很高的比率。

走入國(guó)際市場(chǎng) 水性漆企業(yè)應(yīng)強(qiáng)練內(nèi)功

近段時(shí)間，我國(guó)水性漆出口稍有回升的態(tài)勢(shì)，但是這并不意味著我國(guó)水性漆行業(yè)能在國(guó)際市場(chǎng)中一展宏圖。當(dāng)下，我國(guó)水性漆行業(yè)還存在產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，同質(zhì)化現(xiàn)象泛濫的痼疾，這不利于整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。所以，水性漆行業(yè)出口的道路仍然十分漫長(zhǎng)，而水性漆行業(yè)所要經(jīng)受的考驗(yàn)，也絕非是一時(shí)半會(huì)就可以解決，過程必然會(huì)萬(wàn)分艱難。轉(zhuǎn)型將成為我國(guó)水性漆企業(yè)急需要做的事。

總之，本土水性漆企業(yè)若想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，“走出去”是必經(jīng)之路。不過，在走的這段過程中，必然會(huì)遇到不少阻力，企業(yè)明確產(chǎn)品定位，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)自身綜合實(shí)力是“走出去”關(guān)鍵。