隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，水性漆行業(yè)要想留住消費(fèi)者也越來(lái)越難。那作為中國(guó)十大水性漆品牌，如何才能快速吸引和留住消費(fèi)者呢?實(shí)際而言，企業(yè)要明白，消費(fèi)者找產(chǎn)品時(shí)，第一關(guān)注的是具有獨(dú)具特色且質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品，即賣(mài)點(diǎn)鮮明的產(chǎn)品。因此，中國(guó)十大水性漆品牌要吸引和留住消費(fèi)者，首先要做的工作就是高質(zhì)量的、高性?xún)r(jià)比的水性漆產(chǎn)品。

市場(chǎng)需求多變 水性漆企業(yè)要注意向產(chǎn)品融入新元素(圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò))

市場(chǎng)消費(fèi)需求多變，企業(yè)挑戰(zhàn)巨大

傳統(tǒng)水性漆的供應(yīng)鏈?zhǔn)沁@樣的：以生產(chǎn)企業(yè)及其產(chǎn)品為中心，以消費(fèi)者為終點(diǎn)，通過(guò)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)(代理)商層級(jí)渠道網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)產(chǎn)品，以推銷(xiāo)產(chǎn)品為目的，實(shí)現(xiàn)資金的回籠。隨著賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng)，供應(yīng)鏈的重點(diǎn)正在向下游轉(zhuǎn)移，消費(fèi)者變得越來(lái)越重要。

在供應(yīng)鏈由“推動(dòng)型”向“拉動(dòng)型”轉(zhuǎn)變的過(guò)程中，有的企業(yè)選擇縱向一體化，有的選擇渠道下沉，有的選擇上下游之間結(jié)成戰(zhàn)略同盟，有的選擇娃哈哈式聯(lián)銷(xiāo)體，有的選擇電子商務(wù)，哪種形式會(huì)脫穎而出還有待觀察。

未來(lái)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)水性漆產(chǎn)品將不再是單純的“貨比貨”，有品牌、有品質(zhì)、有性?xún)r(jià)比的水性漆文化正在注入傳統(tǒng)的價(jià)值觀念中。

企業(yè)：融入新鮮元素，以性?xún)r(jià)比取悅消費(fèi)者

目前，面對(duì)市場(chǎng)壓力，一些企業(yè)拼命降價(jià)，這不是說(shuō)它們天生就喜歡價(jià)格戰(zhàn)，而是面對(duì)消費(fèi)者的選擇，它們不得不為之。消費(fèi)者都有一個(gè)一致的行為：在給定的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量之下，哪個(gè)企業(yè)出價(jià)越低，絕大多數(shù)消費(fèi)者就越買(mǎi)誰(shuí)的賬。無(wú)論水性漆企業(yè)進(jìn)行何種競(jìng)爭(zhēng)(比如品牌競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等)，最終都要落在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)之上。所以，在消費(fèi)者財(cái)力有限的約束之下，想要讓他們掏腰包買(mǎi)東西，企業(yè)必須在“性?xún)r(jià)比”的換算上取悅于消費(fèi)者。

而在產(chǎn)品上，作為日趨成熟的水性漆市場(chǎng)，面對(duì)新興80、90人群，當(dāng)然是當(dāng)仁不讓。水性漆產(chǎn)品再也不僅僅只是滿(mǎn)足于功用上的節(jié)能高效優(yōu)勢(shì)，企業(yè)進(jìn)一步加大產(chǎn)品功效的同時(shí)，向產(chǎn)品注入諸多新鮮元素。