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人才流失拖水槽企業(yè)后腿 培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵

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2016/5/16 14:46:30

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【摘要】人才流失對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題,特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),控制成本至關(guān)重要。

去家居賣場(chǎng)走走會(huì)發(fā)現(xiàn)很多家居企業(yè)都在重新裝修,要么就是因?yàn)樽饨疬^(guò)高而面臨關(guān)店面的局面,這無(wú)疑不是在訴說(shuō)著經(jīng)濟(jì)的低迷,水槽企業(yè)在這個(gè)“大染缸”里面也不能幸免,尤其是對(duì)人才的流失,讓企業(yè)發(fā)展更是舉步維艱。面對(duì)這種情況,水槽企業(yè)該如何突破呢?

人才流失拖水槽企業(yè)后腿 培養(yǎng)核心團(tuán)隊(duì)很關(guān)鍵

人才流失對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)非常嚴(yán)重的問題,特別是對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),控制成本至關(guān)重要。一般來(lái)說(shuō),人才流失主要表現(xiàn)在以下幾方面,下面由中國(guó)十大水槽品牌的小編為大家詳細(xì)講解。

工作壓力大

現(xiàn)在的年輕人大部分都是獨(dú)生子女,而且家庭條件都不錯(cuò),雖然責(zé)任心也強(qiáng),但是卻不會(huì)勉強(qiáng)自己,當(dāng)工作不開心或是工作壓力大是會(huì)選擇離職,而現(xiàn)在水槽行業(yè)發(fā)展也開始陷入瓶頸之中,工作的壓力加上收入也達(dá)不到預(yù)期,當(dāng)然也就“另謀高就”了。

一人身兼多職

我們常常說(shuō)能者多勞,在私營(yíng)企業(yè)中大多數(shù)人才都是身兼多職,這種情況剛剛開始員工可能積極接應(yīng),認(rèn)為可以提升自己的能力,但時(shí)間長(zhǎng)了,便容易出現(xiàn)負(fù)面情緒,人才流失也因此慢慢開始。

人才流失影響大

人才流失的影響是非常大的,首先會(huì)增加水槽企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,從招聘到培訓(xùn)讓企業(yè)付出不少費(fèi)用,而且新員工對(duì)很多流程都不熟悉,這樣會(huì)直接影響工作效率,進(jìn)而影響到企業(yè)的生產(chǎn)。

同時(shí)流動(dòng)性太大,讓企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也慢慢下降。水槽企業(yè)的發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的組成要形成一個(gè)核心做支撐,如果一個(gè)企業(yè)的人才流失過(guò)為嚴(yán)重,就不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,更無(wú)法與其他企業(yè)相抗衡,最終的結(jié)局也就可想而知了。

因此,水槽企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要注重人才流失的問題,做好人才培養(yǎng)的同時(shí),培養(yǎng)好核心團(tuán)隊(duì),形成金字塔管理模式,培養(yǎng)銷售人員和自己的技術(shù)研發(fā)人才,這樣才能攻守兼?zhèn)洹?/p>

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