繼“2018年蘇小電和他的朋友們”在蘇寧南京總部舉行后。7月30日，“2019年蘇小電和他的朋友們”再次在廣東順德舉行。

　　“小家電，大未來。每個(gè)818，都是蘇寧小家電開啟新未來的新機(jī)遇。”蘇寧零售集團(tuán)家電集團(tuán)生活家居公司總裁郭曉偉在會上表示。在剛發(fā)布的《2019年中國家電行業(yè)半年度報(bào)告》中，蘇寧以22.4%的占比再居第一，其中，懶人經(jīng)濟(jì)的盛行更是讓小家電整體呈現(xiàn)增長趨勢。據(jù)蘇寧大數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，蘇寧小家電個(gè)護(hù)健康增長率達(dá)到103%，西式廚房、中式廚房、清潔電器也分別取得了59%、48%和51%的高增長。

　　三大品牌計(jì)劃后，蘇寧818再推星火計(jì)劃

　　2019年初，蘇寧分別對銷售規(guī)模過1億、超5億和核心規(guī)模類品牌頒布實(shí)施了雛鷹計(jì)劃、天量計(jì)劃、登頂計(jì)劃三大品牌計(jì)劃。2019年半年度，所涉及品牌均取得了3倍以上的增長。利用社群營銷，蘇寧生活家電取得了僅用4天，利用蘇寧社群拼購在北京、武漢、重慶、成都四個(gè)城市實(shí)現(xiàn)東菱隨行果汁杯銷售突破123500臺的成績。另外，德爾瑪噴水拖把也創(chuàng)造了單天銷售5.2萬臺的輝煌記錄。

　　此次大會，蘇寧又次提出星火計(jì)劃，即以C2M的模式向工廠反向定制，通過原材料定制、模具開發(fā)、買斷產(chǎn)線等方式進(jìn)行大單采購，使產(chǎn)品達(dá)到極致性價(jià)比，與工廠品牌共同打造暢銷爆款。

　　健全供應(yīng)鏈，線上線下全面賦能品牌

　　面對消費(fèi)升級，用戶多元化的需求，2019年下半年，流量去中心化、社群社交全面賦能化、零售觸點(diǎn)網(wǎng)格化，是蘇寧生活家的在社交內(nèi)容電商領(lǐng)域需要繼續(xù)深挖的主要問題。如何拉新用戶，有效利用品類的關(guān)聯(lián)性，精準(zhǔn)把握小家電會員畫像，加強(qiáng)關(guān)聯(lián)商品的復(fù)購，是下半年蘇寧小家電與各品牌持續(xù)努力的方向。

　　線上，通過蘇寧易購主站月度營銷“五個(gè)一”規(guī)劃：超級品牌日、超級品類日、超值0元購、周三惠生活及會員日，深度挖掘網(wǎng)紅機(jī)型、流量機(jī)型，并強(qiáng)化品類關(guān)聯(lián)營銷;利用千人千面、榜單推薦、人群細(xì)分等精準(zhǔn)營銷，進(jìn)一步提升易購站內(nèi)拉新及復(fù)購率;優(yōu)化站外投放鏈路，聯(lián)合媒體定制不同人群資源包，讓消費(fèi)者得到更精確有效的商品信息。 同時(shí)，通過蘇小團(tuán)、推客、拓客等招募的100萬個(gè)社群渠道，觸達(dá)超過5個(gè)億的用戶，持續(xù)為品牌賦能，實(shí)現(xiàn)圈層用戶人群+產(chǎn)品+社群運(yùn)營的模式。

　　線下，除了充分釋放常規(guī)店、悅生活、商超店、零售云及蘇寧小店、百貨店的“全場景零售”作用，蘇寧還將積極拓展全鏈路的采銷生態(tài)體系，突破傳統(tǒng)模式構(gòu)建采買準(zhǔn)則，建立駐粵辦、駐甬辦等買手體系，實(shí)施大單買斷計(jì)劃，為品牌進(jìn)行全案的代理銷售。