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耐樂途:千里之行 始于足下!

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2020/6/11 9:59:57

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財富中國

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【摘要】2020年,耐樂途將優(yōu)化公司管理體系,進一步拉近公司內(nèi)部的緊密協(xié)作和客戶關(guān)系的建立、維護和發(fā)展,為項目的發(fā)展提供強有力的基石。

  作為中國近代史上最有影響的人物之一,曾國藩從一個普通的農(nóng)家子弟,以并不出色的資質(zhì)成為晚清“中興第一名臣”,成為中國傳統(tǒng)文化的集大成者、中國近代文化的開創(chuàng)者、中國近代洋務運動的創(chuàng)始人。后人推崇他為“官場楷模”、“千古完人”,視之為中國封建王朝時代的最后一位“圣人”。

耐樂途:千里之行 始于足下!

  曾國藩成功法則之一,即:身到、心到、眼到、手到、口到。

  第一所謂“身到”是指,身為基層官員,就應該親自去了解基層實際情況,不能人云亦云;

  第二所謂“心到”是指:遇到任何事物都要細心分析,充分了解事物的方方面面,最后能綜合起來;

  第三所謂“眼到”是指:留心觀察他人,認真研讀公文;

  第四所謂“手到”是指:對于人們的優(yōu)劣是非,事情的關(guān)鍵要點,應隨時記錄,用以防備遺忘;

  第五所謂“口到”是指:在差遣人這樣的事情、警戒敵人的言辭方面,不但要有公文告知他人,還要不怕煩勞反復苦口叮嚀!

  任何成功之人,都是非常有規(guī)律,所謂成功靠每一個事物的細節(jié)。

耐樂途:千里之行 始于足下!

  當下世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢在存量上下波動中,風險和危機共存,更加需要考險企業(yè)經(jīng)營管理團隊綜合素質(zhì)、思想意識、戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、客戶維系、營銷策劃、市場管理等整體思維意識,缺一不可,否則企業(yè)經(jīng)營中將危機四伏。特別在當下時代,需要多準備幾手方可安全可靠!

  作為中國功能鞋行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),耐樂途在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)先的態(tài)勢下,秉承“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細”的管理理念,將客戶的需求與痛點作為產(chǎn)品和服務的出發(fā)點和落腳點。

耐樂途:千里之行 始于足下!

  2020年,耐樂途將優(yōu)化公司管理體系,進一步拉近公司內(nèi)部的緊密協(xié)作和客戶關(guān)系的建立、維護和發(fā)展,為項目的發(fā)展提供強有力的基石。在這一系列動作的推動下,耐樂途的服務管理水平將更上一層樓,在功能性產(chǎn)品領(lǐng)域也會持續(xù)精誠深化,推動耐樂途未來穩(wěn)定、高速地發(fā)展,繼續(xù)屹立于行業(yè)之巔,更好地為中國“大健康產(chǎn)業(yè)”做出更大的貢獻!

- THE END -
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